Lekkasje! de beste teknologiske notatene mente aldri å bli sett

Bør Yahoo-arbeidere få lov til å jobbe hjemmefra? Så langt det er lekket notater, er svaret ganske små poteter. (Men som en som har jobbet hjemmefra i årevis, er svaret et rungende ja - hvis arbeideren er like engasjert hjemme som han eller hun er på jobb.)

Men det lekke Yahoo-notatet er bare et annet eksempel på kulturen på Yahoo, der AllThingDs Kara Swisher er dekan for det interne Yahoo HR-notatet, som ofte sirkulerer litt kjedelige nyheter om Yahoos ledelsesendringer til omverdenen. Men, som enhver god reporter, har Swisher muligheten til å panorere etter gull, og det siste notatet har provosert en debattrunde mellom telekommunikører og de som favoriserer å jobbe på stedet.

Selvfølgelig trenger hvert memo noen til å lekke det - og forfatteren av notatet er ofte det uvitende offeret. Tenk på det berømte "peanøttsmør manifestet", der Yahoo-utøvende Brad Garlinghouse sammenlignet Yahoos bruk av ressurser med hvordan peanøttsmør spres over brød: tynt. Notatet ble i sin helhet knyttet til Garlinghouse - som år senere eide det. Den siste januar forfatter Garlinghouse, nå administrerende direktør i YouSendIt, et tilbakeblikk på notatet og sa:

"Når jeg reflekterer over det jeg skrev for mer enn seks år siden, er det nå for meg smertefullt at problemene jeg fremhevet - manglende fokus, ansvarlighet og besluttsomhet - faktisk bare var symptomer på et dypere problem. Yahoo! S styrke hadde kommet fra lidenskap og gründer iver hos sine ansatte, men disse musklene hadde forrykket. Selskapets kjernekultur oppmuntret ikke lenger og feiret innovasjon med samme glede og ivrige ambisjoner om å forandre verden - altfor ofte hadde dette blitt fortrengt av halvhjertet opprettholdelse av statusen quo."

Imidlertid var ikke Garlinghous memo den beste lekkasjen vi fant. Les videre for mer.

1 Steve Yegges Rant

Google-ingeniøren Steve Yegge la ut en lang lapp på Google+ som berørte dagene hans hos Amazon (overvåket av "Dread Pirate Bezos"), Googles manglende forståelse av plattformer, hans bekymringer for Facebook, hvordan Apple "får det til", og hva Google trenger å gjøre for å utmerke seg. Et problem: notatet var kun designet for intern bruk. Når det ble offentlig, slettet Yegge innlegget, men andre publiserte det. ( Bilde )



2 Peanut Butter Manifesto

I 2006 sammenlignet Yahoo-leder Brad Garlinghouse Yahoos ressurser med måten peanøttsmør spres på brød på: dvs. tynt. Notatet ble lekket til The Wall Street Journal . "Vi mangler en fokusert, sammenhengende visjon for selskapet vårt, " skrev Garlinhouse. "Vi vil gjøre alt og være alt - for alle. Vi har visst dette i årevis, snakker om det ustanselig, men gjør ingenting for å ta det grunnleggende. Vi er redd for å bli utelatt. Vi er reaktive i stedet for å kartlegge et urokkelig Vi er separert i siloer som altfor ofte ikke snakker med hverandre. Og når vi snakker, er det ikke for å samarbeide om en tydelig fokusert strategi, men heller å krangle og kjempe om eierskap, strategier og taktikker. " ( Bilde )



3 Apples Genius Training Manual

Apples interne treningsmanual for å bli en "geni" støtteperson leser som et selvhjelpsseminar: 14 dagers trening i programmer som "Bruke diagnostiske tjenester", "Komponentisolasjon" og "The Power of Empathy." Gizmodo skaffet dokumentet, slik at utenforstående kunne få et gjennomtrengende blikk på Apples interne tankegang. ( Bilde )



4 Ciscos "Slander Sheet Journalists" -notat

Etter at en serie interne notater lekket til Network World og bloggeren Brad Reese, begynte Cisco offentlig å jakte på kilden, og kulminerte med dette illevarslende memoet: "Jeg vil at du skal huske at Cisco legger dagligvarene på bordet ditt annenhver uke, ikke Brad Reese eller andre Slander Sheet Journalists. At du ikke respekterte alle andre på Cisco. Nå vet jeg at du ikke har det i deg å stille opp og innrømme hva du gjorde, så jeg vil nå gjøre deg til min "hobby." Spør rundt deg vil finne ut at jeg liker å jobbe med hobbyene mine. " ( Bilde )



5 Hulu Memo Diskuterer Ny CEO

I 2012 løftet et lekket Hulu-notat til Variety muligheten for at administrerende direktør Jason Kilar kunne være ute, i tillegg til raske store endringer i innholdstilbudene tjenesten har slått til med Disney og News Corp. I januar sa Kilar at han ville forlate selskap, som demonstrerte at Hulu hadde rett i å være bekymret. ( Bilde )



6 Zynga: Det er OK å kopiere?

I 2012 skaffet Forbes et Zynga-notat, skrevet av administrerende direktør Mark Pincus, og baserte i utgangspunktet saken for å kopiere andre spill, et gebyr som rivaliserende spillutvikler Mimbebit nettopp hadde tatt ut. "Google opprettet ikke den første søkemotoren, " skrev Pincus. "Apple opprettet ikke den første mp3-spilleren eller nettbrettet. Og Facebook opprettet ikke det første sosiale nettverket. Men disse selskapene har utviklet produkter og kategorier på revolusjonerende måter." ( Bilde )



7 Yahoo: Lekede memoer er "Uncool"

Kara Swisher kan kanskje med jevne mellomrom kaste seg ut i kamper med andre bloggere og reportere, men hvis du vil lese et internt Yahoo-memo (og Swisher's ta på det) er spalten hennes på AllThingsD stedet å være. Dessverre har den utette silen som er Yahoo, selv bedt om memoer til å stoppe lekkasjene, som deretter lekker ut… du får ideen. ( Bilde )