Strålende eller stum? tradisjonelle selskaper kryptokurser i øynene | ben dickson

Med cryptocururrency som sliter med å komme seg etter en betydelig nedgang, kan du forvente at veletablerte selskaper vil unngå cryptocurrency og blockchain-landskapet helt. I stedet vurderer selskaper med kjente produkter og tjenester proprietær cryptocurrency.

I mai sa Facebook at den ville danne en blockchain-gruppe og var interessert i å opprette sin egen cryptocurrency "for å tillate at mer enn 2 milliarder brukere kan lette transaksjoner uten statlig støttet valuta."

Facebook er et av flere "sentraliserte" selskaper som ser på desentraliserte teknologier. Og som alt som har med blockchain og cryptocurrency å gjøre, varierer initiativene deres fra strålende til absurde.

The Iise's Rise and Fall

Opprinnelige mynttilbud (ICO), der et selskap utsteder sitt eget digitale token på blockchain, er et av de hotteste og mest kontroversielle temaene rundt cryptocurrency. Alle fra investorer til entusiaster kan kjøpe disse symbolene med cryptocurrencies som Bitcoin og Ether. Oppstart av Blockchain bruker ICO, også kalt "token salg", for å finansiere prosjektene sine.

Den grunnleggende proposisjonen er at når selskapet utvikler og lanserer applikasjonen sin, vil brukerne trenge symboler for å få tilgang til funksjonene eller kjøpe tjenester. Utstedere oppfordrer vanligvis folk til å kjøpe symboler ved å selge dem til nedsatte priser under ICO eller løfter om at, i likhet med Bitcoin og Ether, deres verdi vil øke i fremtiden når applikasjonen øker i popularitet og brukerbasen vokser.

ICOs samlet inn mer enn 5, 6 milliarder dollar i 2017. Men mange av prosjektene som lanserte ICOs ble forlatt eller viste seg å være direkte svindel, og etterlot kjøpere en haug med unyttige mynter og skaper en generell følelse av mistillit til ICOs og selskapene bak seg.

Etablerte selskaper lanserer egne tokens

Dette har ikke forhindret etablerte selskaper i å delta i token salg og cryptocurrencies til forskjellige formål. Avhengig av målet, kan tradisjonelle virksomheter utstede egne cryptocururrency for å desentralisere forretningsmodellene sine, skaffe nye investeringer eller lansere nye blockchain-baserte tjenester.

Noen selskaper går over til en fullstendig desentralisert modell. Et eksempel: Telegram erklærte i fjor at det vil lansere Telegram Open Network (TON), en blockchain-basert versjon av meldingsappen sin. TON vil bli støttet av sin egenutviklede cryptocurrency, Gram, som muliggjør betaling og forskjellige applikasjoner på plattformen. Siden TON er helt desentralisert, vil eiere av Gram tokens også være selskapets aksjonærer og ha en andel i veksten av plattformen.

Hvorvidt Telegram beveger seg i riktig retning diskuteres hett. Selskapet kansellerte sitt offentlige token-salg fordi det allerede hadde samlet inn 1, 7 milliarder dollar fra private investorer, noe som vekker tvil om hvor desentralisert sluttproduktet blir.

Men uansett om Telegram vil tjene som et vellykket eksempel, har bevegelsen mot tokeniserte modeller sine talsmenn.

Betalinger i appen

Å starte en egenutviklet cryptocurrency krever ikke nødvendigvis at et selskap desentraliserer hele sin forretningsmodell. Noen selskaper bruker dem for å utvide applikasjonene sine og tilby nye tjenester og funksjoner til sine brukere.

Et eksempel er messenger-appen Kik, som samlet inn 100 millioner dollar i en ICO for sin krypto-token Kin i fjor. I motsetning til Telegram, vil ikke Kik port hele applikasjonen til blockchain, men brukere av appen vil kunne bruke Kin for betalinger i appen. Utover betalinger, tror selskapet Kin vil la det bygge et økosystem som belønner utviklere økonomisk uten å måtte stole på reklame.

"Krypto-tokens kan gjøre det mulig for selskaper å lage royaltyprogrammer i applikasjonene sine, som selskaper kan belønne kundene sine ved å gi dem tokens til å innløse spesielle produkter eller tilbud, " sier Ji Sheng Tan, medgründer av Trivechain Foundation. Tan forklarer at selv om symboler ikke er egnet for alle typer virksomheter, kan noen bransjer utnytte dem for å forbedre sin forretningsmodell.

"For eksempel kan online tjenester med tokeniserte modeller hjelpe selskaper i detaljhandelen med å engasjere kunder på nye måter, " sier Tan. Han navngir WeChat som et eksempel på en plattform for sosiale medier som har skapt en hel økonomi gjennom betalingene i appen.

Kik lanserte nylig Kinit, en uavhengig app der brukere kan bruke Kin-symbolene sine på gavekort fra forskjellige nettbutikker. Appen gir brukerne også muligheten til å tjene Kin ved å fullføre undersøkelser og avstemninger, hvorav noen er sponset av Red Bull og Swarovski. Denne modellen gjør det mulig for merkevarer å engasjere og belønne brukere uten å bombardere dem med irriterende annonser.

Per Cheddar, Facebook har sagt at det ikke vil lansere en ICO, og det er mer sannsynlig å lansere sin cryptocurrency gjennom en airdrop: en prosess der selskapet gir symboler til brukere gratis. Selv om selskapet ennå ikke har erklært alle detaljene i kryptoplanene sine, er betalinger i appen en brukssak det allerede er vist interesse for, og det kan være en velsignelse for brukere og selskaper som er avhengige av plattformen for deres daglige virksomhet.

Etablerte selskaper kan lykkes med krypto

Siden cryptocururrency er eiendeler med begrenset forsyning, øker verdien deres etter hvert som etterspørselen vokser. Men en del av utfordringen hver blockchain-oppstart står overfor når de lanserer en ny applikasjon, er å tiltrekke brukere til plattformen deres. Uten nok brukere til å sirkulere symbolet, vil det raskt miste verdien til skade for innehavere og utstedere.

Dette er et problem som selskaper som Facebook, Kik og Telegram ikke vil møte. De har allerede sterke brukerbaser, noe som betyr at det sannsynligvis ikke vil være mangel på etterspørsel etter deres symboler når de integrerer dem i applikasjonene sine. Selv om dets økosystem fremdeles er i utvikling, har Kin allerede hevdet nr. 1-plassen på listen over mest aktive symboler som kjører på Ethereum blockchain.

FaceCoin, eller hva Facebook planlegger å navngi cryptocurrency, har også en stor sjanse for å lykkes. Selskapet tillater allerede betaling via Messenger-appen sin, men bare når den er koblet til et debetkort eller PayPal-kontoer, noe som ikke er et alternativ for en stor del av Messenger's 1, 3 milliarder brukere. Med en lavere inngangsbarriere gjør cryptocururrency flere brukere i stand til å foreta peer-to-peer-betalinger gjennom Messenger, noe som kan gjøre Facebooks token til den mest populære cryptocurrency når den lanseres. I motsetning til sentraliserte valutaer i appen, lar cryptocururrency brukere kjøpe eller selge dem på desentraliserte sentraler og andre digitale markedsplasser som ikke har tilknytning til deres egne plattformer.

Oppstart av Blockchain har også et tillitsproblem. Tallrike mislykkede blockchain-prosjekter har gjort investorer motvillige til å kjøpe en mynt som bare er støttet av et prangende nettsted og en hvitbok som lover å løse et problem uten solid bevis for å kunne gjøre det. Derimot har et etablert selskap allerede en fungerende forretningsmodell og team av utviklere og ledere med mer informasjon om å levere sine løfter om å lage og kjøre online applikasjoner.

Blockchain er ikke riktig for hvert selskap

Alt dette betyr ikke at du bør stole på alle tradisjonelle selskaper som omfavner cryptocurrency. Faktisk har mange selskaper prøvd å bruke hypen rundt blockchain og cryptocururrency for å skaffe midler eller øke sine aksjer.

I desember i fjor endret Long Island Iced Tea Corp., et selskap som hadde lidd under synkende salg, navn til Long Blockchain Corp, og aksjene steg over 289 prosent. Selskapet erklærte at det var ute etter å samarbeide med blockchain-selskaper, men hadde lite å si om detaljene i planene og hva blockchain hadde å gjøre med kule drikkevarer. Senere ble det klart at to måneder før selskapets meningsløse pivot til distribuerte hovedbøker, hadde Nasdaq truet med å avskaffe den fordi markedsverdien var for lav. Navneendringen hadde bare gjort det mulig for selskapet å holde seg flytende i noen måneder til.

Et annet eksempel er Kodak, som så aksjeverdien hoppe 60 prosent etter å ha erklært i januar at den ville lansere sin egen blockchain-plattform og cryptocurrency, KodakCoins, for å administrere eierskap til digitale og gjøre det mulig for fotografer å selge arbeidet sitt og motta betaling på blockchain. Men kritikere og investorer er fortsatt skeptiske til Kodaks beslutning; noen anklaget den for å bruke "blockchain" som et buzzword for å gjenopplive den synkende ytelsen.

Blockchain er ikke en løsning for alle sentraliserte selskaper, og alle som planlegger å investere i noen form for cryptocurrency knyttet til et tradisjonelt selskap, bør utføre sin egen undersøkelse og due diligence.

• Jack Dorsey snakker Bitcoin og Blockchain Jack Dorsey snakker Bitcoin og Blockchain
• I Venezuela er Cryptocurrency en undertrykker og en livline I Venezuela er Cryptocurrency en undertrykker og en livslinje
• Klar til å laste opp Starbucks-appen din med Bitcoin? Klar til å laste opp Starbucks-appen din med Bitcoin?

"Det pågår en kontinuerlig debatt om blockchain er aktuelt for enhver virksomhet og produkt, " sier Alexander Tkachenko, grunnlegger og administrerende direktør i VNX Venture Exchange. "Å bruke blockchain som teknologi gir bare mening i spesifikke situasjoner knyttet til økosystemer og virksomheter der det er store nettverk og derfor en enorm nettverkseffekt."

Tkachenko mener store sosiale nettverk er passende eksempler, fordi brukere er direkte involvert i å lage plattformens innhold, og det er vanskelig å styre store nettverk på en sentralisert måte. Men for mindre selskaper og virksomheter der brukerne ikke er tett integrert i etableringen av produkter og tjenester, gir det ikke så mye mening.

"Blockchain dukket opp for å tillate folk å samarbeide ved å skape økonomiske insentiver for å oppnå et felles mål. Det er dette som gjør blockchain og symboler så lovende, " sier Tkachenko.