Hjem Fremover tenking Den endrede formen til media i 2017

Den endrede formen til media i 2017

Video: HOW MEDIA SHAPED THE GENERATIONS : RADIO & THE TEENAGER (2017) (Oktober 2024)

Video: HOW MEDIA SHAPED THE GENERATIONS : RADIO & THE TEENAGER (2017) (Oktober 2024)
Anonim

De endrede måtene vi alle konsumerer medier på, og hvordan media selv trenger å utvikle seg som svar på slike endringer, var hovedtemaer på den nylig kodekonferansen. Ledere som Dean Baquet fra The New York Times , Jeff Bewkes fra Time Warner, Reed Hastings fra Netflix og Shari Redstone fra Viacom og CBS snakket hver om hvordan virksomhetene deres endret seg.

Som vanlig satte Mary Meeker fra Kleiner Perkins (over) scenen for mange av mediesamtalene med sin årlige rapport om Internett-trender.

Det jeg fant mest interessant var den fantastiske veksten i mengden tid folk bruker på Internett, spesielt på mobile enheter.

For fem år siden brukte gjennomsnittlig person mindre enn en time om dagen på å konsumere digitale medier på en mobil enhet; i dag er antallet mer enn 3 timer om dagen.

Mobilreklame har også vokst, og kombinasjonen av internettforbruk på mobil og stasjonær datamaskin utgjør nå mer tid - og mer annonsekostnad - enn TV i USA. Og, sier Meeker, vil det samme snart være sant globalt. Hun tok for seg veksten av blokkering av annonser og hvordan de ledende annonseplattformene gir flere måter å spore og måle annonser på, med målet å hjelpe annonsører med å nå personer med riktig annonse til rett tid og sted.

På andre temaer ble jeg mest overrasket over hennes fokus på spill, som hun krediterte Bing Gordon, nå av Kleiner Perkins, men tidligere med Electronic Arts. Hun fremhevet veksten av interaktive spill, og hvordan disse nå påvirker læring og engasjement, samt hvordan spillkonsepter, teknikker og verktøy blir grunnlaget for alle slags internettjenester langt utover standard spill.

Meeker berørte også veksten av cloud computing og dens innvirkning på enterprise computing generelt; det kinesiske og indiske internettmarkedet; og helsehjelp. Det er verdt å se på hele 355-lysbildefremstillingen for å fange hele omfanget av endringene hun ser.

Dean Baquet, utøvende redaktør for The New York Times , sa at han mener at "nyheter ikke er relevante hvis de ikke blir lest mye, " og at selv om det er viktig at Times får abonnenter, er det også viktig å ha en "permeabel" lønnsmur, som er hvordan nettstedene får 130 millioner månedlige lesere.

Baquet snakket om hvordan Times trenger å utvikle seg, med forfattere som har forskjellige stemmer, og kanskje også la bilder og biografier til historiene, slik at leserne forstår bakgrunnen deres. Han sa at alle som er involvert i Times forstår at papiret har endret seg, må endre seg mer, og kan endres mens du opprettholder sin vesentlige rolle Han snakket om Washington Post som en aktuell rival, og sa at han vil slå Posten på de fleste historier, men også at han "vil at de skal lykkes." Baquet forsvarte avisens nylig ansettelse av en konservativ spaltist, og sa at han mener at alle nyhetsrom politisk bør være mer mangfoldige.

"Jeg tror den største krisen innen journalistikk i Amerika er krisen i lokale nyheter, " sa Baquet og la merke til at Times , Washington Post og Wall Street Journal går bra, men at mindre lokale aviser ikke er det. Han sa at vi må finne ut en måte å sikre at lokale spørsmål, som skolestyrene, blir dekket, men han er ikke sikker på hva den rette modellen kan være. På spørsmål om filantropifinansieringsjournalistikk bemerket han at Times holder på med et prosjekt med New Orleans Times-Picayune om miljøet. I denne innsatsen ble Times-Picayunes rapportering subsidiert av en filantrop.

Netflix-administrerende direktør Reed Hastings snakket om suksessen selskapet har hatt med TV-serier, som House of Cards og Orange is the New Black , men sa at det "bare er i gang" med å lage sine egne filmer. Hastings sa at Netflix valgte å lage serialiserte medier først, på grunn av binge-overvåking, som selskapet kunne se på gjentakelser fra andre show, men nå ønsker å lage et bredt utvalg av filmer, fra high-end til lavprisfilmer.

For øyeblikket er filmer vanligvis tilgjengelige for innholdsdistributører gjennom vindussystemer: først de vises i teatre, deretter på betal-per-visning, og først senere på plattformer som Netflix. Hastings sa at det er "uunngåelig" at dette systemet vil bryte sammen.

Hastings bemerket at mesteparten av Netflix 'vekst nå er internasjonal, og sa at firmaet for tiden tar i bruk originalt innhold på flere språk og fra flere land, særlig med henvisning til Frankrike, Tyskland, Tyrkia, Japan og India.

På spørsmål om de andre teknologiselskapene - Google, Facebook og Apple - som går i gang med å ta i bruk unikt innhold, sa han at markedet er "ikke i nærheten av metning" og sa at jo flere deltakere, desto mer arbeid for talentet. Hastings sa at konseptet med lineær TV har vart i nesten 100 år, men spådde at i løpet av de neste 20 årene "vil det hele bli etterspurt."

Jeg var spesielt interessert i hvordan han differensierte Netflix fra Amazon Prime Video, og sa at han heller vil bli sammenlignet med en premium-tjeneste, som HBO, i motsetning til Amazon, som ønsker å være veldig bred. Hastings tror ikke Netflix ville vurdere annonsestøttet innhold i motsetning til abonnementsstøttede tilbud, og sier at selskaper som Facebook og Google er bedre egnet for annonsestøttede modeller.

Hastings erkjente at "ikke prøver å dekke alle behovene" til kundene, og bemerket at kundene ser på annen video også; han nevnte sport som en kategori som er "vanskelig å transformere" fordi den vanligvis ikke har det mye etterlivet eller overstadig visning.

Mye av diskusjonen fokuserte på "nettnøytralitet", og Hastings erkjente at Netflix ikke spiller hovedrollen i samtalen som den gjorde for noen år siden. "Vi synes nettnøytralitet er utrolig viktig" for samfunnet, innovasjonen og gründere, sa han, men la til at Netflix nå er så stort at nettnøytralitet ikke lenger er den "primære kampen."

Jill Soloway, skaper av Amazon Prime TV-show Transparent og I Love Dick, sa at hun først slo opp Transparent til mange andre kanaler og ikke var sikker på hva hun kan forvente. Amazon tilbød seg å gi henne tilbake pilotepisoden hvis de ikke tok den opp som en serie, og nevnte også at Amazon ikke ga henne så mange notater på show som andre TV-nettverk gjorde. Amazon og andre er nå mer åpne for ideen om en feilaktig kvinnelig leder, sa hun.

Soloway snakket om hvordan hun diskuterte med Amazon-grunnleggeren Jeff Bezos hvordan historier som Transparent kan ha større innvirkning på kulturen enn politikk. Soloways nye selskap, kalt Topple, tar sikte på å "velte patriarkatet", i tillegg til å produsere mer innhold av kvinner, folk i farger og de med forskjellige stemmer.

Forsvarer selskapets plan som skal anskaffes av AT&T, sa CEO i Time Warner, Jeff Bewkes, at det å kombinere Time Warners innhold med AT & Ts evner og detaljistdistribusjon vil gjøre det mulig for den integrerte organisasjonen å bevege seg raskere når vi går inn i en ny æra for video. Han sa at oppkjøpet er i den vanlige Department of Justice review; han tror ikke endringen i administrasjoner vil påvirke den fremover.

Bewkes snakket om de store endringene i media de siste fem årene, og nevnte mobilvideo, bredbåndsvideo, forbedrede valg av hjemmevideo og bedre navigasjon. Han sa, "vi prøvde å gjøre" TV overalt "for 7 år siden, " men det fungerte ikke fordi teknologien ikke var der.

Bewkes sa at Time Warner hadde innhold og distribusjon sammen i 20 år (på grunn av det tidligere eierskapet til Time Warner Cable), men bemerket at de spunnet det av "fordi det ikke var nasjonalt." Han sa at det bare dekket 12 prosent av landet, mens AT&T gjennom sine DirecTV og Mobile virksomheter har et nasjonalt fotavtrykk og nasjonale konkurrenter. "Det må være overalt, " sa Bewkes og understreket at selskapet med nasjonal distribusjon av mobil, kringkasting og video vil ha direkte informasjon om forbrukere over hele landet.

Mens Bewkes sa at det kombinerte selskapet kunne tilby nye produkter raskere, sa han at det ikke ville tilby innhold som ikke også er tilgjengelig på andre plattformer. En fordel er at hvis du har distribusjon med direkte detaljhandeldata, vet du hvem som ser på når du lanserer nye produkter.

"Vi synes det burde være mer innovasjon og mer konkurranse, " sa Bewkes og la merke til at Time Warner oppfant TV støttet av abonnenter med HBO, og også har nettsteder som støttes av en kombinasjon av abonnement og s som TNT, FX, og CNN.

På nettet nøytralitet sa han: " ingen ser ut til å være enige om hva du snakker om. "Bewkes sa at det ikke er fornuftig å ha FCC til å plassere databegrensninger for telekommunikasjonsselskaper, mens FTC har gjort mindre om et spørsmål om personvern når det gjelder digitale selskaper. Det er" ingen grunn til at Google og Facebook skal ha flere slappe begrensninger for databruk."

Shari Redstone, nestleder i CBS og Viacom, erkjente at hun i fjor høst hadde støttet en fusjon av CBS og Viacom, men har siden ombestemt seg. "De er begge stjerner, " sa hun, og siden endringen i ledelsen i Viacom - nå under administrerende direktør Bob Bakish - ser hun mye mer "energi" hos det selskapet. Det ble tydelig for henne at eiendeler ble undervurdert hos Viacom, og at en fusjon ville ha skadet fremdriften til Viacom.

Redstone sa at det nå er et flott tidspunkt å gjøre avtaler fordi innhold er mer verdifullt enn noen gang før. Selv om hun erkjente at betal-TV-modellen er utfordret, er det fortsatt en stor virksomhet. "Vi må lage flott innhold på flere plattformer, " sa hun, designet for begge lineære TV og som kortformet digitalt innhold.

Redstone diskuterte også CBS, der administrerende direktør Les Moonves nettopp signerte en ny kontrakt. På spørsmål om verdien av idretter med NFL-rangeringer nede, ser hun sport som veldig viktig, og en del av suksessen til nettverket fremover. "Folk vil ha eksklusivt innhold, " sa hun. Hun mener rangeringene for NFL var nede fordi ting "ble veldig forvirrende" for forbrukerne i fjor, med for mange nettverk og sosiale problemer, og uttalte at hun har "full tillit til NFL." I fremtiden vil det ikke bare handle om innhold, men om opplevelsen rundt innholdet, sa hun.

Redstone, som også er en av grunnleggerne og administrerende partner for Advancit Capital, forklarte at venturekapitalfirmaet investerer i tidlige faser som digitale måleselskaper Moat (nylig kjøpt av Oracle), videoleverandører som Maker Studios (nylig kjøpt Disney), og en rekke augmented reality-firmaer, mens Viacom og CBS ser på investeringer senere. Redstone sa at den mest verdien hun kan tilføre de større selskapene, er en forståelse av hva som skjer i den verdenen. Hun sa at hennes største feil da en VC ga videre Twitch.

Den endrede formen til media i 2017