Disney +? hbo maks? forklarte de nye streaminggigantene

Video-streaming-bransjen er overfylt med store navn - fra allerede eksisterende tjenester til apper som lanseres i løpet av det neste året. Det kan være vanskelig å pakke hodet rundt omfanget av underholdningsgigantene som utgjør dette markedet.

Hver tjeneste har sin egen opprinnelseshistorie, forretningsinteresser og skiftende innholdshøyde av eksklusive originaler og lisensiert innhold. Det er også et bredt utvalg av pakker, planer og teknologi under overflaten. Som Disney + og Apple TV + gir opp for november, mens HBO Max og Peacock forbereder seg til våren 2020 debuterer for å ta på Netflix, Prime Video, og alt det andre, er et sammenbrudd på det løpende markedet i orden.

"Vi ser massevis av fragmentering, " fortalte streamingmediekonsulent og ekspert Dan Rayburn tidligere i år. "NBCUniversal kommer ut med en tjeneste, Disney, WarnerMedia, Viacom kjøpte PlutoTV, Amazon lanserte IMDb og videre og videre. Netflix, Hulu, Facebook, YouTube, Amazon Prime, HBO… som forbrukere er vi oversvømmet med video overalt vi ser."

Her er de viktigste streamingtjenestene du kan se i den neste hyperkonkurransefasen av denne bransjen.

(Redaktørens merknad: Denne historien ble opprinnelig utgitt 1. april, men er periodisk oppdatert med nye detaljer om forskjellige strømmetjenester.)

Netflix

Den moderne streamingbransjen begynner og slutter med det mange har kalt "Netflix Effect." Netflix 'digitale abonnementsmodell og dens enorme investering i originaler har satt baren for markedet. Netflix rapporterte mer enn 60 millioner amerikanske abonnenter og over 150 millioner abonnenter globalt fra 2. kvartal 2019.

I fjor genererte selskapet 1, 2 milliarder dollar i årlig netto gevinst på 15, 8 milliarder dollar i omsetning. Imidlertid har markedsvurderingen i 2019 dyppet etter hvert som konkurrenter som Disney +, NBCUniversal og HBO Max bøyer muskelen.

Netflix har blitt den forankrede lederen i denne skiftende bransjen, men i stedet for å bekjempe startups er det opp mot tech-juggernauts som Apple og Amazon, og århundregamle mediagiganter. Sistnevnte har ikke bare avduket konkurrerende tjenester, men kunngjort etterlengtede planer om å gjenvinne show som The Office og Friends for sine egne tjenester.

Netflix så alt dette komme. Det engangs-DVD-utleiefirmaet med omvendt streaming-Goliat fortsetter å brenne kontanter og skaffe gjeldsfinansiering for å finansiere originalt innhold, som spenner over alt fra Stranger Things og Adam Sandler-filmer til en enorm mengde billigere filmer og serier for å tømme stadig større originaler-avhengige bibliotek. For å demme tapet av andre klassiske sitcomer, brukte tjenesten angivelig mer enn $ 500 millioner for rettighetene til å strømme Seinfeld fra og med i 2021.

Foreløpig fungerer strategien fremdeles stort sett. Selv om Netflix så sitt første abonnementsfall i USA i 2. kvartal, kom det etter å ha lagt til rekord 9, 6 millioner abonnenter i 1. kvartal 2019. Selskapets siste prisstigning bulket også abonnentbasen fra 60, 2 til 60, 1 millioner i USA fra 1. kvartal til 2. kvartal i år. Jeffrey Cole, forskerprofessor ved USC Annenberg School for Communication and Journalism, og direktør for USCs Center for the Digital Future, mener Netflix kunne ha belastet mye mer fra begynnelsen.

"Det må gjøre Reed Hastings vanvittig at for et dusin år siden i de røde konvoluttdagene ga han deg fem DVD-er om gangen og ubegrenset streaming for $ 16 i måneden. Nå gir han deg ikke bare fem teaterfilmer om gangen, men flere titalls eller hundrevis pluss massive mengder av gamle tv-serier og originaler for 12 milliarder dollar for $ 9 eller $ 13 eller 16 $ i måneden, "sier Cole, som har forsket på TV-, media- og streamingindustrien i nesten tre tiår.

"Hvis du betalte $ 16 for fem DVDer, bør du betale $ 40 for det du får nå. Men da Netflix brøt selskapet i to, priset hver side til $ 8. Så Netflix er allerede handikappet av hvor mye det kan belaste, " la Cole til. "Hvor mye den kan bruke på originaler avhenger av hvor raskt den vokser, og dens vekst er internasjonal. Den vil treffe en vegg… det eneste spørsmålet er når."

Netflix øker andre inntektsstrømmer, inkludert en rapportert utvidelse av annonsevirksomheten med mer produktplassering i originaler som Queer Eye . Og til tross for at de bruker mer enn 1 milliard dollar i året på teknologi, plasserer administrerende direktør Reed Hastings fremdeles Netflix som mer av et medieselskap som tilsvarer Disney enn et teknologiselskap som Apple eller Amazon. Netflix er "for det meste et innholdsselskap drevet av tech, " sa han til Recode som svar på et spørsmål om bransjeregulering.

At stillingen er stort sett semantisk; i virkeligheten er moderne streaming-spillere alle medie-, underholdnings- og teknologibedrifter som rulles inn i ett.



Amazon Prime Video

I motsetning til Netflix, har Amazon ingen synlige caps på hvor mye den kan bruke, og forretningsmodellen er ikke avhengig av videoabonnenter. Amazon bekreftet i 2018 at det har mer enn 100 millioner Prime-medlemmer, og Prime Videos amerikanske publikum var rundt 26 millioner fra i fjor, melder Reuters.

Prime Videos kjerneverdi er å drive flere Prime-abonnementer til $ 119 per pop per år, som i fjor gikk opp fra $ 99 i den første prisoppgangen siden 2014. Så Amazon har ingen betenkeligheter med å beskjedne milliarder for originale serier og filmer på indiefestivalen. krets gjennom Amazon Studios. Standalone Prime Video koster $ 8.99 per måned.

Amazon eier også Prime Videos underliggende infrastruktur. Streaming av live og on-demand video av høy kvalitet krever en komplisert innholdsleveringsrørledning, fra datahosting og lagring til koding og pakking av filer, helt ned til innholdsleveringsnettverk (CDN-er) og avspilling. Amazon kontrollerer rørene, og Prime Video kan glede seg over tilsynelatende uendelig skala takket være Amazon Web Services (AWS).

Andre streamingplattformer trenger også Amazons sky. Netflix brukte for eksempel år og utallige millioner på å bygge ut sitt eget globale CDN-nettverk (den eneste strømleverandøren som har gjort det), men er helt avhengig av AWS for cloud computing og lagring.

"Vi pakker sammen og har bygget vår teknologiinfrastruktur på toppen av AWS, " sier Girish Bajaj, administrerende direktør for programvareteknikk for Amazon Prime Video. "Fordi vi betjener millioner av kunder og driver denne enorme skalaen, gir det både Prime Video og AWS ekspertise i hvordan vi faktisk skal betjene disse systemene, og med det nivået på skalaen kommer kostnadsbesparelser som vi da er i stand til å tilby tilbake til kundene på forbrukersiden så vel som bedriftssiden."

Amazon eier også IMDb, som lanserte en gratis, annonsestøttet strømmetjeneste i januar. Opprinnelig kjent som IMDb Freedrive, ble den omskrevet i juni til IMDb TV. (Foto av Emma McIntyre / Getty Images)



eple

Amazon har konkurrert med Netflix i årevis, men Apples høyprofilerte inntreden i streaminglandskapet har potensialet til å tippe maktbalansen ytterligere mot teknologibransjen.

Apple avduket sine Apple TV + og Apple TV Channels-tjenester i april, og avslørte endelig priser, distribusjon og innholdsdetaljer denne måneden. Apple TV + vil være tilgjengelig 1. november for 4, 99 dollar per måned, men vil bare lanseres med en håndfull show, inkludert kabelnyhetsdrama The Morning Show med Jennifer Aniston, Steve Carell og Reese Witherspoon, fremtidig post-apokalyptisk serie Se med hovedrollen Jason Momoa og Alfre Woodard, og en biopisk serie Emily Dickinson med hovedrollen i Hailee Steinfeld.

Administrerende direktør Tim Cook sa Apple vil legge til flere originaler hver måned, men oppga ikke en nøyaktig lanseringsplan. Apple vet at innholdsbiblioteket er lite, så det planlegger å få markedsandeler ved å gi Apple TV + bort gratis. Kunder som kjøper en ny iPhone, iPad, Mac eller Apple TV vil få et år med Apple TV + på huset.

Den redesignede Apple TV-appen kommer også til flere formfaktorer, inkludert Roku og Amazon Fire TV-enheter og smarte TV-er fra Samsung, Sony, LG og Vizio. Det vil tilby originalt innhold gjennom Apple TV +, i tillegg til streaming av app- og nettverksabonnement gjennom TV-kanaler, som ligner på tilleggene som tilbys av Prime Video og Hulu.

Gjennom TV-kanaler tar Apple sikte på å få en App Store-lignende portvokter-tilnærming for å kontrollere strømming av innhold på iOS-enheter, og vil etter sigende ta 30 prosent kutt på hvert abonnement på streaming-apper gjennom sin tjeneste. Det er en bratt provisjon, men i tråd med de 30 prosentene den for øyeblikket tar på premium app- og streamingtjenesteabonnement gjennom App Store. Provisjonen synker til 15 prosent for fornyelse av abonnement.

TV-kanaler ble lansert i mai med noen store partnere, inkludert Amazon Prime Video, HBO, Hulu, Showtime, Starz, CBS All Access, og mange andre (men ikke Netflix); Apple viste frem Prime Video-originaler som The Marvelous Mrs. Maisel i demonstrasjoner under lanseringsarrangementet. TV-kanaler vil også la brukere velge tradisjonelle kabelbunter fra leverandører som Optimum og Spectrum, samt over-the-top (OTT) kabelutskiftningstjenester inkludert DirecTV Now og PlayStation Vue.

Apples store design

Denne strategien er en del av Apples bredere inndriv i programvare og tjenester: Den har storslåtte design for å utvide til flere andre bransjer utover den stadig voksende delen av gjentatte inntekter som den nå gjør fra iCloud, Apple Music og Apple Pay. Midt i stagnerende iPhone-salg, viser Apples glansrike lanseringsevent for sin nye skifer med tjenester hvordan den ser fremtidig vekst.

Apple eier i likhet med Amazon sine datasentre, så hver nye tjeneste de gir ut har forbløffende gevinstmarginer. Sammen med det nye strømmetilbudet avslørte Apple også Apple News + -tjenesten på 9, 99 dollar per måned for et samlet abonnement på 300 magasiner og aviser, Apple Arcade-spilltjenesten (som også koster $ 4, 99 / måned) og Goldman Sachs-støttet Apple-kort.

For alle disse tjenestene - spesielt der det er samlet innhold under sitt eget banner - vil Apple ta et kraftig kutt. Wall Street Journal rapporterte at tech-giganten krever 50 prosent av nyhetsutgivere for Apple News +, som er bygget på Apples anskaffelse av Texture, beskrevet som en "Netflix for magasiner."

Når det gjelder originalt innhold, vil Apples show etter sigende være familievennlig; ingen sex, vold eller banning fra Cupertino. Når du legger enda en online innholdsplattform til den digitale mediehaugen, er det absolutt en måte å forby R-klassifisert innhold av noe slag for Apple å skille originalene. Det, og signere Oprah for å lage dokumentarer og bringe tilbake bokklubben sin som Apple eksklusivt.

"Jeg tror underholdning kommer til å bli et sentralt element i Apples virksomhet, " sa USCs Jeffrey Cole. "For dem er det bare å dobble å bruke to milliarder dollar på. Hvis de liker det de ser, tror jeg at de vil ha et budsjett på 10 milliarder dollar. ”



Hulu

Den tredje etablerte veteranen i markedet, Hulu er en spesielt spennende aktør gitt sin nye museformede overherre. Hulu hadde 28 millioner abonnenter fra 1. kvartal 2019 på tvers av sine on-demand og live TV-tjenester.

Med Disneys anskaffelse av det 21. århundre Fox hentet underholdningskraftverket også Fox 30 prosent eierandel i Hulu, og musen har siden inngått avtaler for å hente AT&T og Comcast's gjenværende innsats for å ta full kontroll over Hulu. Streamingsplattformen som lenge representerte nettverks-TV-bransjens kollektive strømningsinteresser er nå en annen arm av Disneys underholdningsimperium.

"Hulu hadde virkelig god fordel, tror jeg, av å være eid av en håndfull studioer. Nå er det i utgangspunktet en divisjon av Disney, " sa USCs Cole.

Beatrice Springborn, administrerende direktør for innholdsutvikling i Hulu, sa at tjenesten ikke måler suksess av nattlige rangeringer eller individuelle showprestasjoner. Det handler om å få nye abonnenter til å melde seg på Hulu, se mye innhold på plattformen og forbli abonnenter i lang tid.

Når det gjelder hvordan Disneys streamingplaner vil påvirke Hulu, sa Springborn at selskapet holder kursen inntil annet blir instruert.

"Det er umulig å forutsi fremtiden, men vi vet at Hulu er en viktig strategisk eiendel for alle eierne våre. Hulu la til 8 millioner abonnenter i fjor, og den slags vekst er bare mulig når du har eiere som støtter deg og er i tråd med strategien din, "sa Springborn. "Det er mye støy og spekulasjoner rundt transaksjoner akkurat nå, men teamene våre holder laserfokus på å gjøre Hulu til det største valget for TV."

Etter Netflixs prisøkning tok Hulu den motsatte ruten og kuttet prisen på sin annonse-støttede plan fra startnivået fra $ 7, 99 til $ 5, 99 per måned. Men det økte prisen på Hulu + Live TV-planpakken fra $ 39.99 til $ 44.99 per måned. Den største velsignelsen for Hulus fremtidige vekst kommer nå som en pakkeløsning med Disney + og ESPN +, som Disney vil samle sammen for $ 12.99 per måned når Disney + lanseres 12. november.



HBO Maks

WarnerMedia er et av de nyeste eksemplene på høy profil av konsolidering av bedrifter som gir drivstoff til neste bølge av strømmetjenester. Bassenget med mediemerker og TV-kanaler sentraliserer AT & Ts Time Warner-eiendeler under ett strømtak, med HBO som midtpunkt.

AT & Ts store virksomhetsomstrukturering av WarnerMedia ble vedtatt kort tid etter den etterlengtede forskriftsgodkjenningen for fusjonen med HBO og Turner-morselskapet Time Warner.

De store endringene som er godkjent av AT&T-eks John Stankey inkluderer å installere tidligere NBC- og Showtime-sjef Bob Greenblatt som ny styreleder i WarnerMedia Entertainment, divisjonen som håndterer WarnerMedias TV-eiendeler og direkte til forbrukerdrift. Han fører tilsyn med gruppens kronjuvel - den kommende streaming-plattformen HBO Max som kombinerer alt innholdet fra HBO, TNT, TBS, TruTV, CNN, CW, Warner Bros. og DC Comics-filmer, Cartoon Network, Crunchyroll og mer under en enkelt app.

HBO vil fortsatt bli tilbudt som en frittstående tjeneste, men alle de premium kabelnettverkets originale serier, filmer, dokumentarer og så videre vil også bli integrert i HBO Max, som skal lanseres våren 2020. Vi vet ikke spesifikke prisdetaljer, men The Wall Street Journal rapporterer at det vil være litt dyrere enn de månedlige abonnementskostnadene på $ 14.99 for HBO Now. Det vil sette HBO Max i den dyreste enden av abonnementets video-on-demand (SVOD) spektrum; dyrere enn Netflix standardplan på $ 12.99 og mer enn det dobbelte av $ 6.99 månedlige kostnadene for Disney +.

Bortsett fra den komplette HBO-katalogen, en ny skifer av HBO Max-originaler, og den nevnte gjenvinningen av Friends fra Netflix (for en kongelig $ 425 millioner), skaffet HBO Max også de eksklusive rettighetene til The Fresh Prince of Bel Air og Pretty Little Liars . Det vil også angivelig bruke 1 milliard dollar for strømningsrettighetene til The Big Bang Theory .

HBO Max representerer et nytt forsøk for AT&T i strømmingskrigene. Telco-gigantens første forsøk på OTT-streaming, AT&T TV Now (tidligere DirecTV Now), har ikke hatt langvarig suksess. Det gikk med kabelreplikasjonsmodellen for å pakke sammen kanaler i forskjellige digitale pakker, på lik linje med andre virtuelle multikanals programmeringsdistributører (vMVPD-er) som Hulu + Live TV, Sling, PlayStation Vue, FuboTV og YouTube TV. Men etter hvert som konkurransen har økt, har AT&T TV Now-abonnenter flyktet i hopetall. Tjenesten mistet 267 000 abonnenter i 4. kvartal 2018 alene, og den har hevet prisene to ganger det siste året: en økning på 5 dollar i juli i fjor og ytterligere en tur på $ 10 i mars.

Telekommunikasjonsgigantens overgang til å kjøpe Time Warner eksemplifiserer et skifte på bedriftsnivå over bransjen bort fra den kostbare frittstående modellen og til abonnementsvideo on-demand (HBOD) med HBO Max.

"Vi har snakket om kuttkutting i mange år og kabeldød i et tiår, men hvor mange abonnenter har disse tjenestene?" sa Dan Rayburn. "Sling er liten. YouTube TV og PS Vue er mindre enn en million hver. DirecTV Now er nede. Det er realiteten i denne virksomheten. Ingen av disse tjenestene kan overleve på egen hånd på grunn av kostnadene for frittstående."



påfugl

Comcast-eide NBCUniversals strømmetjeneste skal starte i april 2020. Den fargerike navngitte Peacock vil lanseres med 15 000 timer innhold, inkludert The Office , Parks & Recreation , og gjenopplivinger av flere gamle favoritter.

Toplining Peacocks originaler er en Battlestar Galactica- omstart fra Mr. Robot og Homecoming-skaperen Sam Esmail, gjenopplivninger av Saved By the Bell og Punky Brewster med originale rollebesetningsmedlemmer, og det som er sikker på å være en ambisiøs sci-fi-tilpasning av Aldous Huxleys klassiske roman Brave New Verden med Alden Ehrenreich og Demi Moore. NBC dypper også tilbake i brønnen for en bare streaming-sesong med AP Bio og en andre spin-off-film fra den amerikanske amerikanske serien Psych, sammen med en rekke andre skriptede og uskriptede originaler, inkludert en tilpasning av Dr. Death true crime. podcast med Alec Baldwin og Christian Slater.

På den ubeskrevne fronten vil det være et Saturday Night Live- dokument fra Lorne Michaels, en Real Housewives-avspilling, en ny talkshow-serie med Jimmy Fallon, og et nytt ukentlig show på senkveld med Late Night med Seth Meyers 'Amber Ruffin. Som med Disney +, lager også NBCUniversal påfugl med et stort bibliotek med show og filmer som den allerede har rettighetene til: Brooklyn Nine-Nine, Cheers, Everybody Loves Rayymond, Frasier, Friday Night Lights , og Will & Grace , blant mange andre. Brukere vil også kunne streame filmer, inkludert Back to the Future, Brokeback Mountain, Casino, ET, Jaws, Shrek og mye mer.

Vi vet at det vil være både en annonse-støttet versjon og en premium annonse-fri versjon av streamingtjenesten for abonnenter som ikke er kabler, selv om vi ennå ikke vet hva det vil koste. Det gir NBCU en abonnentpipeline tilbake til tradisjonell kabel og et frittstående betalt abonnementstilbud for å konkurrere i det overfylte markedet om en bit av forbrukernes månedlige underholdningsbudsjetter.

NBCUniversal satser på at å plukke The Office fra Netflix i 2021 (og dens kavernøse stall av andre klassiske sitcoms og nettverksshows i NBC-hvelvet) sammen med noen nostalgi-induserende originaler vil være nok innhold til å holde sitt eget i det overfylte markedet.

"Vi tror vi kan få rundt $ 5 i måneden fra folk som vil bruke en gratis tjeneste, " sier NBCUniversal-administrerende direktør Steve Burke.



CBS

En mediegigant som ofte flyr under radaren i strømmingskrigene er CBS, som eier Showtime og CBS All Access. Sistnevnte har brukt et beskjedent budsjett med originalinnhold på noen få store franchiser, med overskriften av Star Trek: Discovery og flere kommende Star Trek-serier; The Good Wife spin-off, The Good Fight ; en reimagining av The Twilight Zone fra Jordan Peele (bildet over); og en kommende tilpasning av Stephen King's The Stand .

CBS All Access er $ 5, 99 i måneden med begrenset reklame eller $ 9, 99 i måneden uten annonser. Showtime er $ 10, 99 for den frittstående tjenesten, men du kan kjøpe eller legge til nettverket til eksisterende abonnement via Prime Video, Amazon Fire TV, Hulu, Roku, Android eller iOS, eller gjennom en lang liste over leverandører av kabel- og OTT-streaming for varierende priser. Det er også tilgjengelig for eksisterende kabelabonnenter som Showtime Anytime. Nå som CBS slås sammen med Viacom, kan selskapet snart kunne dra på seg en rekke eiendommer inkludert MTV, Comedy Central og Nickelodeon for å styrke dets strømmetilbud også.

CBS har vært i digitale medier og streaming-spill lenger enn de fleste, og gikk tilbake til sin avtale i 2004 om å kjøpe SportsLine (før CBS og Viacom delte opp i 2006) og CBS 'etterfølgende anskaffelse av CNET for 1, 8 milliarder dollar i 2008. CBS har bygget sin egen streaminginfrastruktur på toppen av stabelen og har nå sin virksomhet plantet i alle de store bøttene: tradisjonell kabel og nyheter, live sport, premium kabel med Showtime og en frittstående streaming-app i CBS All Access. I inntektene for 4. kvartal 2018 rapporterte CBS 8 millioner streamingabonnenter, inkludert 2, 5 millioner for CBS All Access.

Marc DeBevoise, president og COO for CBS Interactive, snakket med PCMag om selskapets valg om ikke å investere i Hulu for et tiår siden sammen med Fox, NBC og ABC / Disney.

"Den største gaven vår var ikke å gjøre Hulu-avtalen. Fordi vi ikke gjorde det, reddet vi pulveret. Det var der All Access ble født, " sa DeBevoise. "Vi følte at vi kunne gå ut og konkurrere, fordi vi hadde 160 millioner brukere i USA på tvers av webegenskapene våre og reserverte biblioteker med innhold med over 100 serier. Da 2014-2015 kom, var vi klare, enten innholdsrettighetene var eksklusive eller ikke. Da hadde vi samtalen om å sette originalt innhold på for å bevege nålen. " (Foto av Emma McIntyre / Getty Images)



Disney +

For å få en følelse av hvor den bredere underholdnings- og streamingbransjen går på lang sikt, kan Disneys strategi være modellen å se nøye på. Disneys mye hyped Disney + streamingtjeneste, som skal lanseres 12. november for for 6, 99 dollar i måneden eller 69, 99 dollar i året, vil undergrave Netflix og andre konkurrenter, og samtidig tilby et lite antall originaler med stort budsjett på toppen av det enorme biblioteket allerede i Disney-hvelvet.

Disney har tatt seg tid til å lage en endelig, kalkulerende, flertrinns inntreden i streamingmarkedet, tilbake til 2016, da den investerte 1 milliard dollar for en 33 prosent eierandel i BAMTech. Tidligere del av MLB Advanced Media (MLBAM), på en gang spunnet videostreamingsselskapet fra Major League Baseball-drevne streamingapper inkludert MLB.TV, HBO Now, NHL og PGA Tour-appene, PlayStation Vue og til og med WWE Network streaming app.

BAMTechs utenfor konsulentfokus stoppet opp da Disney kjøpte ytterligere 42 prosent eierandel for å ta flertallskontroll over BAMTech i 2017, og kunngjorde direktesendinger til strømningstjenester til forbruker, som skulle bli ESPN + og Disney +, i samme pressemelding. ESPN +, som koster 4, 99 dollar i måneden eller 49, 99 dollar per år, traff en million abonnenter noen måneder etter lanseringen.

Disneys fordeler oppveier utfordringene når musen kommer inn i SVOD-markedet. Bevæpnet med originale Marvel og Star Wars-serier, filmhvelvet Disney og Pixar, programmering av Disney Channel-barna og 21st Century Fox-katalogen, inkludert National Geographic, er Disney + vevstol stort. JPMorgan-prosjekter Disney + vil etter hvert registrere seg mer enn 160 millioner abonnenter - sammenlignet med Netflix nåværende antall på litt over 150 millioner - på grunnlag av det "uovertruffen merkevaregjenkjenning, omfattende premiuminnhold og uten sidestykke økosystem for å markedsføre tjenesten."

Franchiser med store budsjetter som Marvel og Star Wars er nøkkelen til Disneys forretningsstrategi i alle former: fra Disney-bokserier og leker, til storfilmer og TV-serier, til cruiserederier og temaparker som de enorme Star Wars: Galaxy's Edge-parker åpning i Disneyland og Disney World. Disneys ende-til-ende-rørledning er den mest realiserte versjonen av et ekte innholdsindustrielt kompleks, og det ene stykket som hittil manglet var en streamingabonnementstjeneste.

Etter hvert som de nye spillerne, inkludert Apple, HBO Max og NBCUniversal, har funnet (eller vil finne ut), tar det å bygge en streamingplattform fra bunnen av. Rayburn beskrev BAMTech som "spesialkreftene i vår bransje. De er de beste på det de gjør, og de har holdt på med OTT-streaming lenger enn noen gang. Og når Disney + ruller ut, vil det fremdeles ha tatt dem 18 måneder å bygge den."

Mannen som bygger den er Joe Inzerillo, CTO for Disney Streaming Services. Inzerillo er tidligere CTO for BAMTech og en av grunnleggerne av MLBAM. Han fører tilsyn med all Disneys video-streaming-teknologi, inkludert Disney + og ESPN +.

Inzerillio snakket med PCMag i forkant av den formelle lanseringen av Disney +. Selv om han ikke ville kommentere noen spesifikasjoner relatert til innholdet eller den opprinnelige programmeringen vi nå er interessert i, snakket han om hvordan Disney bygde streaminggrensesnittet for å fremheve pengene-produsentene - det er spredte, sammenkoblede Marvel- og Star Wars-filmunivers.

"Det jeg synes er så utrolig overbevisende om, er at det er de er en enorm fortelling med en haug med historier rundt det, " sa Inzerillo. "Så brukergrensesnittet til et selskaps strømmetjeneste som lager episke sagaer som det, må være brukerkoblet og en fortelling designet for å vise fram innholdet for deg og sette det foran fansen som elsker det, ikke komme i veien. Men det må også tilpasses. Det må være i stand til å gjøre alle slags ting. Så det er sammensmeltningen av alle disse komponentene for å skape denne visjonen om en konstant fortelling."



Velkommen til Streaming-Industrial Complex

Nå kjenner du spillerne, la oss bryte ned den eskalerende krigen for originalt innhold og de tektoniske skiftene i en bransje som stritter over media-, teknologi- og underholdningsverdenene. Så hopp inn i teknologien som driver det hele.