Video: Make The Web Fast - The HAR Show: Capturing and Analyzing performance data with HTTP Archive format (Oktober 2024)
Et av øremerkene til en dårlig styrt virksomhet er manglende evne til å fokusere på kjernekompetanse og forbedre produktet, dets levering og effektiviteten til virksomheten. Det er som en fyr som driver en gressklipper-slipende virksomhet som bestemmer seg for å selge søppel smykker på siden eller elghoder på eBay fordi han så noen andre gjøre det, og det virket som en god idé den gangen.
Dette er Google.
Jeg var under inntrykk av at da Larry Page kom til makten, ville Google fokusere på nytt og avslutte alle eksperimentene. Men det har blitt verre.
Disse spesielle selskapene må analyseres annerledes enn et selskap som Amazon, som ofte ser ut til å være involvert i haltende ideer. Imidlertid er Amazons kjernekompetanse å selge ting gjennom systemet sitt på noen som helst måte. Alle dets ideer er faktisk en del av et storslått opplegg som gir mening.
Hvorfor selger Amazon for eksempel Kindle? Det er i bokbransjen og Kindles leverer neste generasjon bøker. Samme med Brann-telefonen. Den er designet for show-rooming: å identifisere produkter i butikken med eller uten strekkode og fortelle deg hva du bør betale for det… og om produktet du skal kjøpe kan være billigere hos Amazon. Samtidig gjør telefonen markedsundersøkelser for Amazon ved å fortelle selskapet hva folk er interessert i å kjøpe. (Eller det ville gjort, hvis noen kjøpte en branntelefon.)
Med Google er det ingen slik storslått enhetsteori. Det er bare sprø tull som har veldig lite å gjøre med de viktigste pengene-tjene virksomhetene sine: Internett-søk og online annonsering.
Selskapets innsats for å utvikle en selvkjørende bil er edelt, men hva har det med noe å gjøre? Street View og Google Maps kan rettferdiggjøres fordi du kan skjule et forhold til å søke. Investorer burde være greie med det, men ikke bilen.
Enda verre er Googles ønske om å kaste penger ved å konkurrere med Amazon ved å selge ting. Dette er ren sinnssykdom.
Det begynte for et par år siden med utviklingen og utrullingen av Google Express, som er nesten den samme ideen som de lange nedlagte Kozmo.com og Webvan, klassiske dotcom-bust-selskapene. Før det prøvde Google å selge en Groupon-tjeneste som heter Google Offers og i prosessen kanskje presse Google Wallet og Google Checkout.
Med de to sistnevnte produktene var det troen på at selskapet kunne konkurrere med PayPal, men Google var tilsynelatende usikker på hva PayPal faktisk gjør.
Og la oss ikke glemme den forvirrende Google+, som var ment å knuse Facebook. For en latter.
Hele tiden - og jeg har sagt dette før - svekkes Googles kjernevirksomhet og kontant-ko-søk. Jeg mener ikke det ikke tjener penger. Det tjener penger. Men det må forbedres.
Google har noen få initiativer designet for å hjelpe søk. De fleste er enige om at Google-oversettelsesmekanismen er veldig nyttig for internasjonale søk, men at den ikke er en av de mest rasende oversetterne. Faktisk er det stort sett middelmådig. Selskapet bør legge mer krefter på det.
Hvis du vil ha en fascinerende liste over kule, men oftere sprø og uten temaer fra Google, kan du gå til wiki-siden "Liste over Google-produkter". Som advarsel vil du kaste bort den største delen av en måned på å undersøke disse initiativene og programmene. Hvor mange som fremdeles vil være rundt neste år eller om et tiår gjenstår å se.
Det er, eller vil være, noen mordere-applikasjoner blant denne listen. Du vil aldri ha hørt om produktet, og du vil oppdage at uansett hvor kult det er, er det ingen som bruker det. Du blir forelsket, da vil Google avbryte den på samme måte som Yahoo pleier å gjøre med kule, ukjente produkter.
Den prosessen og uansvarlighet av praksisen innbyr til en annen spalte. For nå, la oss bare si at dette selskapet er nøtt.
