Innholdsfortegnelse:
Video: Samfunnsøkonomi - SOS2200 (Oktober 2024)
Et interessant emne på en rekke konferanser jeg har deltatt i det siste har vært fremtiden for arbeid, særlig når AI-teknologier utvikler seg og etter hvert som betingede jobber i "spillejobben" blir mer og mer vanlig etter hvert som selskaper som Uber og Lyft vokser. Det ble typifisert av panelet "The Usikker, ustabil, Changing Nature of Work" på konferansen Techonomy.
Byron Auguste,; Diana Farrell, JPMorgan Chase Institute; Sasan Goodarzi, intuit; Sheila Marcelo, Care.com; Paul Roehrig, Cognizant Digital Business; Peter Petre, forfatter
Moderator Peter Petre snakket om problemene som stilles overfor arbeidsplasser i Amerika. Vi har skapt 10 millioner nye arbeidsplasser i dette landet, sa han, men nesten alle av dem er betingede, og samtidig har 1, 5 millioner arbeidere forsvunnet fra arbeidsstyrken. Petre bemerket at vi har sett treg ny virksomhetsdannelse og stillingsdannelse, og snakket om "oppgavearbeid" av jobber, som påvirker både profesjonelle og yrkesrelaterte yrker.
Paul Roehrig, strategisjef for Cognizant Digital Business, sa at frykt og bekymring er zeitgeisten nå, og bemerket at folk med hvert større skifte i teknologi, er fryktelige. Men, sa han, denne følelsen av bekymring og bekymring er forbausende, da det etter hans syn burde være mer en følelse av muligheter. Mange forestiller seg en dystopisk fremtid der etterspørselen er fast, og hvis automatisering gjør tingene mer effektive, følger det at du vil trenge færre mennesker. Men ifølge ham er det ikke riktig - hvis kostnadene for ting synker, vil gjennomstrømningen bli bedre og etterspørselen stige. Han sa at i en kamp mellom utopianer og dystopier ser han seg selv i den "pragmatiske midten."
Diana Farrell, grunnlegger av JPMorgan Chase Institute, sa at det ikke er nyttig å se på sysselsettingen som et samlet antall, men heller se på årsakene til at deltakelse i arbeidskraften ikke har vokst. Hun snakket om kvinner som ikke jobber på grunn av mangel på barnepass; barn som er merket kriminelle og dermed ikke klarer å finne seg jobb senere i livet; og opioidepidemien som for tiden rammer mange deler av landet. Hun sa at vi ikke er kreative nok når vi vurderer yrkesdeltakelse og sysselsetting.
Farrell bemerket også den 40 år lange strukturelle nedgangen i oppstart i Amerika, og sa at oppstart i 1978 utgjorde 800 000 jobber, mens de nå utgjør bare 400 000 jobber.
Farrell og Sheila Marcelo, grunnlegger og administrerende direktør for Care.com, pekte begge på mangelen på verdi som tilskrives omsorgspersoner. Farrell sa at det er forundrende hvordan vi undervurderer omsorgen i dette landet, gitt at det som drev økonomien de siste 40 årene har vært veksten i kvinnelig deltakelse i arbeidsstyrken.
Marcelo sa at ett problem er et kortsiktig fokus, noe som resulterer i et tankesett som er ment å redusere arbeidskraften så mye som mulig for å drive produktiviteten. Hun sa at care.com nå har en database med 12 millioner medlemmer som tilbyr omsorg, og gir husholdningslønn, sosial trygghet og arbeidstakere kompensasjon i alle 50 stater, samt tilgang til helsehjelp. Et spørsmål er "hvordan vi skaper et sosialt nett for omsorgspersoner, " sa hun, samt om de skulle gi dem fordeler og opplæring for nye jobber.
Roehrig sa at det er "pålagt oss å ta skritt for å få folk som er dyktige til jobber med digital økonomi." Han sa at Cognizant tar det på alvor når det gjelder de 260 000 ansatte. Men han bemerket at avgiftskoden legger et press ned på menneskelig arbeid, mens du investerer i maskiner kan avskrivne det, men du kan ikke gjøre det samme for trening.
Sasan Goodarzi, EVP i Intuit, bemerket at arbeidere har et "kjærlighet / hat" -forhold til kontingent arbeid, og sa at det amerikanske systemet ikke egentlig støtter det når det gjelder fordeler eller forsikring. Han sa at Intuit selv ansetter 7000 betingede arbeidere for den travle sesongen (skatt), og lærer hvordan de skal operere annerledes for å støtte slike arbeidere, fra å betale dem raskere til å legge mer tid til opplæring.
Goodarzi sa at antallet mennesker som vil være "gig-arbeidere" vil fortsette å stige gjennom 2035, og at dette vil endre ting som hvordan du finner arbeid, hvordan du gjør rede for personlige kontra forretningsmessige fradrag og etc.
Det største problemet, ifølge Byron Auguste, en arbeidsøkonom nå, er at halvparten av amerikanerne har levd gjennom en "flere tiårs lavkonjunktur i husholdningenes inntekt." Auguste sa at han har blitt overrasket over fatalismen på jobber, når det er så mye arbeid med høy sosial verdi som skal gjøres. Han var også enig i at det forsvinnende stoffet i omsorg kan ligge bak nedgangen i oppstart. Men, sa han, "hvis institusjonene våre ikke gjør det som kreves for å hjelpe oss med å låse opp investeringer i arbeid med høy verdi, bør vi endre dem."
Auguste sa at den betingede arbeidstakeren er "kanarifuglen i kullgruven for hele arbeidsstyrken, " men pekte også på utfordringer andre arbeidere står overfor, for eksempel planleggingsplattformer designet for selskapets bekvemmelighet, ikke arbeiderne og mangel på opplæring for å flytte til bedre jobber, spesielt for detaljister og kundepleiere. Han sa at skattekoden "er partisk mot arbeid fra mennesker, " fordi du får en oppgavefordel for å kjøpe maskiner, men ikke for å trene mennesker.
Auguste sa at vi har definert oss i et ferdighetsgap, og bemerket at for eksempel 80 prosent av administrative assistenter ikke har en bachelorgrad, men to tredjedeler av stillingsoppgavene for den stillingen krever det. I stedet, sa han, er fokusert på å vise hva arbeidsgivere kan gjøre, samt å definere ferdighetene en ansatt trenger for å gjøre en jobb. Dette, sa han, lar arbeidsgivere "skjermen inn etter ytelse; ikke skjerm ut etter stamtavle."
Arbeidets endrede natur
En lignende diskusjon skjedde i flere andre økter. Penny Pritzker, administrerende direktør i PSP Capital Partners (til høyre) og tidligere handelssekretær, og GE Chief Marketing Officer Beth Comstock snakket om bekymringen for at teknologisk endring etterlater mange mennesker.
Pritzker snakket om hvordan vi trenger å hjelpe menneskene som jobber som blir endret eller fordrevet. Hun sa at å løse alt dette krever at virksomheter, myndigheter og utdanningsinstitusjoner skal samarbeide, og nevnte sitt arbeid med Markel Foundation for å utvikle utdanning og jobbe med opplæring for å utvikle arbeidstakere til de nye jobbene.
På spørsmål fra konferansier David Kirkpatrick om konseptet med en Universal Basic Income, sa Pritzker at hun ikke kjøpte det som en løsning, fordi med arbeid kommer verdighet og et sted i samfunnet. I stedet foreslo hun ting som bærbare fordeler og mye mer omskolering. Pritzker sa for eksempel at USA bruker mindre på trening enn noe annet utviklet land. Hun la merke til at den nåværende føderale regjeringen ikke fokuserer på slike ting, og sa at det var viktig å "bli lokal" og fokusere på guvernører og ordførere.
Comstock sa at det er mange grunner til å være optimistiske i det lange løp, men var bekymret for de utilsiktede konsekvensene av dagens teknologi. Hun sa at folk vil jobbe, men at vi må ta vare på folk som går gjennom vanskelige tider, og at næringslivet må spille en rolle i opplæring og omskolering av arbeidere. Hun presset også på begrepet utdanning, og snakket om arbeidet sitt i et rådgivende råd i Australia.
Hun diskuterte GEs overgang, og sa at alle tradisjonelle virksomheter kommer til sitt øyeblikk med "digital beregning", og bringer digitale og fysiske ting sammen. "Vi gikk først for å digitalisere tingene våre og deretter til å digitalisere oss selv, men hvis vi kunne gjort det igjen, ville jeg gjort det annerledes, " sa hun.
De nye jobbene
På en mer optimistisk note snakket H. James Wilson fra Accenture om hvordan jobber vil endre seg på grunn av AI og annen automatisering, basert på en ny studie firmaet hans har gjort. Wilson snakket om "den manglende midten" av jobber basert på forhold mellom mennesker og maskiner, med nye jobber inkludert roller som "Empathy Trainers", "AI Support Engineers" og "AI Safety Engineers." Han sa at disse jobbene ikke alltid er synlige, men begynner å dukke opp.
Er du nysgjerrig på bredbåndets internetthastighet? Test det nå!
