Telecommuters er ikke slakkere | john c. dvorak

Selv om IBM var en tidlig pioner innen telekommunikasjon, trakk Ginni Rometty nylig kontakten for å "sentralisere lag i seks 'strategiske' kontorer, " melder registeret.

Det forvirrende trekket fikk meg til å tenke på en hendelse på slutten av 1990-tallet på et Silicon Spin- show jeg gjorde for ZDTV. En av gjestene var en kvinnelig gründer som hevdet at "Folk aldri skulle jobbe hjemmefra." For henne var alt arbeidet med teambuilding og hun så arbeidsplassen som et slags basketballag. Du kan ikke jobbe hjemmefra på et basketlag, skjønner du.

Så kom Marissa Mayer, administrerende direktør i Yahoo, som raskt aksepterte firmaets lenge etablerte telefonarbeidsprogrammer etter angivelig å ha undersøkt VPN-logger og funnet noen brukere som ikke klarte å logge seg på.

Det ser ut til at disse beslutningene handler om optikk; få det til å se ut som kontoret er fullt og yrende. For disse administrerende direktører er det sprøtt å ha eksternt arbeidere som ikke kan delta i uendelige, øyeblikkelige møter.

Jeg har alltid vært en booster av leksjonsmodellen. I denne tiden er det få tekniske jobber som ikke kan gjøres i felt eller hjemme.

Noen ganger vil jeg være i kontakt med en PR-person som jobber hjemmefra, og i bakgrunnen vil det være en hund som bjeffer eller til og med en baby som gråter. Personen jobber hjemmefra. De gjør jobben bra, og den humaniserer personen, men noen klager over at den er "uprofesjonell."

Dette forutsetter at den spesifikke måten å gjøre ting på er viktigere enn å få jobben gjort effektivt. Denne oppfatningen - at stive sett med gammeldagse atferdsregler er nødvendige eller at ting ikke stemmer - er en smuldrende fremgang på alle nivåer i samfunnet.

Rometty og Mayer er ikke de eneste som tømmer lekser. Silicon Valley bygger for eksempel massive kontorbygg for å huse teknologiselskaper, fra Apples romskipkampus i Cupertino til det nye Salesforce-tårnet i San Francisco, som ligger som en gigantisk gravstein. Hvorfor trenger byen nok et massivt nytt kontorbygg i 2017? For å symbolisere kontoret, det er derfor. Et monument til selve kontoret. Det har aldri handlet om produktivitet.

Lenge leve kontoret hvor sjefen kan se deg hardt på jobb. Eller rettere sagt at du ser ut til å være hard på jobb. Bare ikke nevn at du ville gjort mye mer hvis du ikke var der.