Hvorfor overflateboka er et risikabelt valg for Microsoft | tim bajarin

Etter hvert som PC-bransjen konsolideres, har Microsoft færre kunder som sender Windows-baserte enheter, og har henvendt seg til maskinvare som et defensivt trekk.

Imidlertid er dette trekket et tveegget sverd. I det meste av Microsofts liv har det vært et programvareselskap som tidvis dyppet tærne i maskinvare med mus, tastaturer og tilbehør. Fram til lanseringen av Surface var det eneste viktigste maskinvareproduktet Xbox.

Selv når Surface først dukket opp, var det ikke en stor trussel for tradisjonelle PC-produsenter, i stor grad på grunn av ARM-prosessoren med lav effekt. Når Microsoft først lanserte en x86-versjon av Surface, ble det imidlertid klart for OEM-er at Microsoft nå var en konkurrent og en programvareleverandør.

Siden Microsoft gikk glipp av tablet-boom, var Surface sin måte å differensiere seg og gifte seg med nettbrettet og laptop-konseptet. Selvfølgelig plasserte den Surface som et produktivitetsverktøy og håpet virkelig at deres PC-partnere ville mote designet. Mens noen få opprettet noen 2-i-1-er, stakk de fleste OEM-er med laptop-formatet og la på berøringsskjermer og skjermer som kunne brettes tilbake og kunne brukes som et nettbrett, som Lenovos Yoga.

De fleste OEM-partnere var i mellomtiden relativt tilgivende for at Redmond flyttet inn på maskinvarevirksomheten - helt til Microsoft introduserte Surface Pro 3, som var kraftigere enn tidligere iterasjoner og fikk trekkraft i bedriften. Surface Pro 4 er enda bedre. Til dags dato har Microsoft solgt mellom 8-10 millioner Surface-enheter, og med Surface Book er det nå virkelig å trampe på den hellige bakken til sine OEM-kunder. Å si at Microsofts partnere ikke er begeistret for dette ville være en underdrivelse.

Timer etter at Microsoft ga ut Surface Book, fikk jeg anrop fra noen av PC-OEMene som ble fanget. De ble forstyrret hos Microsoft for ikke å vise det for dem på forhånd, og kanskje med rette. Microsoft lager nå en konvertibel eller full bærbar datamaskin som virkelig konkurrerer med dem om premium bærbare datamaskiner i bedriften. Ironien går heller ikke tapt på at når Microsoft reklamerer for Surface Pro 4 som nettbrettet som kan erstatte den bærbare datamaskinen, selger den sin egen bærbare datamaskin.

For $ 1.499, innser jeg at Microsoft har priset Surface Book i den øvre enden av premiummarkedet. Redmond vil sannsynligvis at partnerne skal gå av seg og lage enda mer innovative og slanke bærbare datamaskiner enn Surface Book. Det Microsoft faktisk gjorde er å pisse av partnerne sine, som nå føler mer og mer at Microsoft er en seriøs maskinvarekonkurrent.

Med introduksjonen av Surface Book, føler jeg at en ekte kil har blitt drevet mellom Microsoft og dens viktige partnere. Selv om jeg ikke tror at noen av dem vil forlate Windows, tester Microsoft lojalitetsgrensene til partnerne sine, som kanskje ser andre steder i fremtiden.

Som jeg har skrevet flere ganger, tror jeg Apple vil gjøre iOS til sitt viktigste operativsystem for forbrukere og bedrifter, og det er det samme potensialet med Android. Jeg er klar over minst to Android-baserte, ultra-tynne bærbare datamaskiner som kommer på markedet tidlig i 2016, og jeg føler at de store OEM-ene vil være mer åpne for å legge dem til deres produktmiks nå som lojalitetslenken til Microsoft har blitt brutt.