Video: Teach girls bravery, not perfection | Reshma Saujani (Oktober 2024)
"Du kan ha en konferansesamtale og få babyen til å gråte i bakgrunnen, og det er akkurat slik det er. Du trenger ikke be om unnskyldning." I løpet av mitt tiår-pluss som journalist, har ingen sitater bedre fanget ånden til et emne bedre enn de to setningene. Talt av Reshma Saujani, grunnlegger og administrerende direktør for Girls Who Code, en ideell forening for å lukke kjønnsgapet i teknologi, og utfordrer denne filosofien på lang sikt en mannlig generert forretningsetos. Kom på jobb, la familien være hjemme, gjør jobben din, og da, og først da, får du lov til å sette av tid til ditt personlige liv.
For Saujani, mor til en ett år gammel gutt ved navn Shaan, er denne måten å gjøre forretninger uakseptabel på. Før TED Talk om viktigheten av å lære jenter tapperhet enn perfeksjon, holdt Saujani Shaan på fanget i det grønne rommet. Da hun ventet på å bli intervjuet av Trevor Noah på The Daily Show, tok hun og Shaan bilder bak kulissene. Det er et bilde av Shaan, Saujani og Hillary Clinton som poserer sammen i Central Park Zoo. En New York Times- profil av Saujani har et hovedbilde der hun ammer Shaan.
I motsetning til Marissa Mayer, som berømt forbød telekommunikasjon etter å ha installert en privat barnehage på kontoret sitt, har Saujani innpodet en familie-første mentalitet gjennom Girls Who Code. Hun oppfordrer ansatte til å komme inn på kontoret først etter at de har tilbrakt tid med barna sine, eller truffet treningsstudioet, eller hva det enn er som gir hver enkelt ansatt sin egen følelse av balanse. Hun oppfordrer ansatte til å forlate kontoret hver dag 17:00. Girls Who Code tilbyr et alternativ fra hjemmet på fredager.
"Jeg elsker at hun har utviklet den atmosfæren med teamet, " sa Emily Reid, utdanningsdirektør i Girls Who Code. "Mange vil komme inn og besøke. Hun har bygget den typen kultur og miljø. Jeg elsker at mannen hennes vil komme inn og bringe Shaan. Hun er et flott eksempel på hvordan du kan balansere de delene av livet ditt. Jeg har jobbet med mange steder der det ikke ville være en del av kulturen. Hos Girls Who Code kan du være på en konferansesamtale, og du kan henge med en av 'Babies Who Code', som vi kaller dem."
Utvisning og en ny begynnelse
Saujani krediterer sin familie-første filosofi med den harde behandlingen foreldrene hennes fikk mens de bodde i Uganda under styret av Idi Amin, diktatoren som er ansvarlig for dødsfallene fra 80.000 til 300.000 innbyggere, ifølge International Commission of Jurists (ICJ). Overskygget av blodbadet som led av Amins hender er masseutvisninger som han beordret for de asiatiske og europeiske statsborgere i Uganda under hans "økonomiske krig" i 1972. Under denne kampanjen eksproprierte Amin alle virksomhetene som eies av Ugandas omtrent 80 000 asiater.
Saujanis foreldre, som begge er født og oppvokst i Afrika, hadde 90 dager på å pakke sammen eiendelene sine og forlate landet. De var begge trente ingeniører, men snakket bare litt engelsk. Da de slo seg ned i Chicago, tok moren til Saujani jobb som kosmetikkselger og faren hennes tok seg jobb som maskinist på en fabrikk. Selv om jobbene var mindre økonomisk og intellektuelt givende enn ingeniørarbeid ville vært, sa Saujani at det var mangelen på familie og fellesskap som påvirket foreldrene hennes mest. Som et resultat, forkynte faren i hele oppveksten utdanning og fellesskap, to prinsipper som sto fast hos Saujani.
Saujani fokuserte tidlig på førstnevnte, og tjente en bachelorgrad i statsvitenskap fra University of Illinois, en mastergrad i offentlig politikk fra John F. Kennedy School of Government ved Harvard University og en jusgrad fra Yale Law School.
Før grunnleggelsen av Girls Who Code i 2012, jobbet Saujani hos flere advokat- og finansfirmaer, inkludert Davis Polk & Wardwell, Carret Asset Management, Blue Wave Partners Management og Fortress Investment Group. Rett etter at hun forlot Carret, ble selskapets hovedeier dømt for banksvindel. Disse båndene til finansnæringen ble gjenstand for intens granskning under Saujanis mislykkede løp for Representantenes hus i 2010 og offentlig advokat i 2013.
Som Clinton, som Saujani har tjent for, og som hun for tiden innsamler for, ble hun malt av sine kritikere som en "Wall Street-demokrat, " noen med en liberal agenda, men med en skjedelig troskap til finanssektoren. Saujani har aldri blitt siktet eller dømt for noe forseelse. Faktisk var den verste påstanden som ble rettet mot henne under den andre kampanjen, at hun prøvde å distansere seg fra finansbakgrunnen sin ved å skrubbe Wikipedia-siden hennes av tre ting 1) hennes erfaring med å forsvare arbeidsgiverne sine mot verdipapirsvindel 2) Carret-overbevisningen og 3) hennes arbeid hos Blue Wave Partners, som investerte noen av eiendelene sine i subprime boliglån. Saujanis kampanje innrømmet å ha gjort endringer på siden for å "representere Reshmas mangfoldige biografi fullstendig og nøyaktig."
Til tross for denne hendelsen, og hennes to mislykkede valg, vender Saujani seg ikke fra å diskutere hennes politiske, økonomiske eller juridiske bakgrunn. Hun fortalte faktisk at hun var kjent siden hun var barn at hun ønsket å bli advokat. "Jeg bestemte meg for at da jeg var 12 år, etter at jeg så Kelly McGillis på The Accused, " sa Saujani. I sin rolle saksøker McGillis tre menn for kriminell oppfordring for å heie på en gjengvoldtekt.
"Familien min innarbeidet sosialtjeneste. Tjeneste var en enorm del av det jeg ønsket å gjøre. Jeg trodde jeg ville gjøre det som advokat og i politikk."
Men etter at hun tapte sin kampanje for Representantenes hus i 2010, sa Saujani at hun var "ydmyket og blakk, uten noen beredskapsplan", og hun trengte å finne et utløp for den type arbeid som ville la henne være en del av et samfunn og tjene det større gode.
"Dagen etter at jeg tapte den første kampanjen min, var jeg deprimert. Jeg tilbrakte måneder med å drikke margaritas og drikke vin. Det andre løpet var vanskeligere. Jeg trodde jeg kjørte det perfekte løpet i form av meldinger, når det gjaldt å stå opp for meg selv, og å eie fortellingen min. Jeg skjønte bare at verden ikke var klar. Det var vanskelig for en indisk-amerikansk kvinne i New York City å vinne et valg hvis hun ikke var en etableringskandidat… Mitt argument var at jeg kom til å stille datamaskiner vitenskap i hvert klasserom. Etter at jeg mistet bestemte jeg meg for at det fortsatt var det jeg skulle gjøre."
Til tross for at hun hadde null kodingserfaring, sa Saujani at hun opprettet Girls Who Code som en måte å forstå hvorfor det var en mangel på kvinner innen teknologi, til tross for at kvinner utgjorde flere enn menn mellom 57 og 43 prosent på universitetet. I dag er bare 18 prosent av kandidatene i informatikk kvinner (ned fra 37 prosent i 1984), bare 20 prosent av AP-informatikerne er kvinnelige, og 0, 4 prosent av jentene på videregående skole uttrykker interesse for å hovedfag i informatikk, i følge data levert av Girls Who Code. Selv om kvinner utgjør 57 prosent av den profesjonelle arbeidsstyrken i USA, ifølge National Center for Women in Information Technology, er bare 25 prosent av profesjonelle pendlerjobber holdt av kvinner. Selv om en jente jobber hardt for å nok til å overvinne disse oddsene, når hun først blir profesjonell i et større selskap, tjener den gjennomsnittlige kvinnen i Amerika bare 0, 76 cent for hver krone en mann med lik tittel gjør.
Saujani sa at hun satt sammen en database med lærere og givere som kan være interessert i å starte et program for å undersøke dette problemet, og hun sendte dem en e-postblåsing. "Jeg hadde ikke tenkt å starte en bevegelse. Jeg er ikke en gang sikker på at jeg ønsket å starte en nasjonal non-profit. Jeg ønsket ikke å gjøre dette. Hvis du hadde fortalt meg at jeg ville gjort det for 10 år siden, Jeg ville ha lo av deg."
Jenter som koder i dag
Saujanis organisasjon lærer datavitenskap til jenter fra sjette til tolvte klasse i 25 stater over hele landet. Jenter møtes i grupper på 10-30 i to timer hver uke for å jobbe med virkelige prosjekter som applikasjon og spillutvikling. Læreplanen er basert på begynnernivå-skraping og de avanserte nivå-programmeringsspråk for JavaScript. Hver jente får tilgang til sin egen stasjonære eller bærbare datamaskin, i tillegg til høyhastighets internettilgang. Klassene ledes av frivillige instruktører på vertssteder levert av frivillige organisasjoner.
Klubbens styre består av teknologiske armaturer, inkludert Adam Messinger, CTO for Twitter, og Jamie Miller, SVP & CIO fra GE. Bedriftsgivere inkluderer Adobe, AT&T, Microsoft og Verizon.
For Reid er programmets meldinger og formål personlig relevant. Reid, en tidligere cybersecurity-ingeniør med en mastergrad i informatikk fra Columbia University, sa at hun nesten ikke klarte det gjennom grunnutdanningen innen informatikk. "Det var flere ganger jeg nesten droppet. Når jeg begynte var jeg interessert i materialet, men jeg hadde en laboratoriepartner i introduksjonen til datavitenskap, som fikk meg til å føle at dette ikke var noe jeg kunne gjøre. Han hadde kodet hjemme for alltid, og han kom med noen kommentarer som fikk meg til å føle meg uforberedt."
Hun meldte seg inn i en gruppe "Women in Computer Science" og fant en mentor, en doktorgrad. student ved navn Elena Jakubiak (nå Senior Software Development Engineer hos Microsoft) som hjalp henne med å utvikle selvtilliten som kreves for å bli en god koder.
"Jeg droppet nesten flere ganger, og jeg hadde tilgang til utdannelsen, og foreldrene mine støttet meg. Mange av jentene våre har ikke det. Jeg hadde mange ting som gikk i min favør og det gjorde jeg nesten ikke Jeg hadde øyeblikk i datalaboratoriet da jeg var tårevåt og Elena fikk meg til å se henne i øyet og sa til henne: 'Ja, jeg kan gjøre dette.'"
Motstandskraft og evnen til å mislykkes
På spørsmål om hun vil stille på verv igjen, avviser ikke Saujani ideen. Hun sa at den politiske prosessen hjemsøker henne, og at prosessen i seg selv gjør det vanskelig for folk å faktisk få ting gjort. "Vil jeg løpe igjen? Jeg vet ikke."
Men hun sa at fiaskoen og behovet for å utvikle elastisitet er det som trakk henne til koding. Hun sa rettssaken og feilen som er involvert i å finne den rette kombinasjonen av karakterer, er en god metafor for hennes egen livs reise. "Det handler om å ikke gi opp. Det handler om det euforiske øyeblikket når det hele kommer sammen. Det er din livsreise. Du prøver og mislykkes, men du gir ikke opp."
Så langt som de kortsiktige målene hennes, sa Saujani Girls Who Code "ikke kan bli større raskt nok." Hun sa at programmet må avvise jenter hvert år fordi de ikke har ressurser til å imøtekomme programmets etterspørsel. "Vi burde være i stand til å lære hver jente som vil lære. Jeg tenker på det hver dag. Poenget vårt er ikke å bygge et eksklusivt program."
Saujani mammaen, kona
Selv om Saujani er raskt ute med å diskutere arbeidet sitt og hennes meninger ("Jeg elsker Hillary Clinton mer enn jeg elsker Beyoncé, og jeg elsker Beyoncé mye"), tilbyr hun sjelden spesielle anekdoter om sitt personlige liv. Hun har en tendens til å snakke i generaliteter og temaer. For eksempel: Da jeg spurte henne hva det kuleste øyeblikket har vært siden hun startet Girls Who Code, sa hun: "Konfirmasjonsseremoniene."
Hennes mest intime svar dreide seg alltid rundt Shaan, inkludert en dypt personlig detalj om hvordan hun, mens hun var gravid, hadde med seg en iPad på badet mens hun dusjet slik at hun kunne føle Shaan inne i magen reagerer på musikken. "Jeg har aldri gjort dette før jeg var gravid. Men jeg hørte virkelig på musikk hele tiden. Jeg visste ikke hvor det kom fra."
Hun var også ærlig og avslørende om hvordan det er å være en suksessfull kvinne, mor og kone, mens hun også var gift med en vellykket mann. Mannen hennes, Nihal Mehta, er grunnleggende partner i Eniac Ventures, et investeringsselskap med fokus på mobilteknologi. Han er utdannet universitet i Pennsylvania med utdannelse innen informatikk, og har vært på en gjeng med "Best of", "Coolest" og "People You Should Know" lister skrevet av teknologijournalister.
Da jeg spurte henne hvordan det er å balansere både deres krevende karriere og foreldreskap, sa Saujani: "Noen ganger er vi flinkere til det enn andre. Hvis jeg er i San Diego, er han hjemme med babyen, og vi er på FaceTime om morgenen. Vi er medforeldre i familiebedriften. Noen ganger er det 50-50, andre ganger er det 70-30."
Saujani sa at hun ventet til hun var 36 år for å gifte seg fordi hun visste at hun trengte en ektemann som ville være villig til å ta på seg oppgavene som karriere og foreldre i like stor grad som henne. Selv etter at Mehta ba henne om å gifte seg med ham to ganger, ventet Saujani til det tredje forslaget før hun ble enig. "Jeg visste at jeg trengte en medforelder. Noen gutter var ikke opptatt av det." Hun sa at hun former Shaan for å vokse opp som sin far. "Han kommer til å bli feminist. Han kommer til å ha en dyp takknemlighet for kvinner, og han kommer til å støtte noen som er interessert i å gjøre en forskjell i verden."
