Dells private plan for å lykkes

Hjulene har vært i bevegelse en stund, men i dag gikk Dell privat. Det tok litt penger fra Michael Dell selv og en rekke lån, inkludert to milliarder dollar fra Microsoft, men fremover trenger ikke Dell å oppfylle forventningene til Wall Street lenger.

Hva betyr dette for vekst? Antagelig bør dette gi selskapet mulighet til å omstrukturere og fokusere på langsiktige mål uten det konstante presset for å gjøre kvartalsvise tall. Men hvordan Dell planlegger å gjøre det, er spørsmålet. Hvis det er en radikal ny plan, holder Dell den privat. Det er antydninger om at Dell har planlagt noen store nyvinninger. Uansett vil Dell snart være veldig annerledes enn PC-selskapet vi kjenner i dag.

Michael Dell er fortsatt ansvarlig.

Michael Dell vil alltid være grunnlegger og navnebror av selskapet, men dette trekket sementerer hans rolle som styreleder og administrerende direktør. Det var mange investorer som ba om fjerning av ham da selskapet var offentlig, og når han gikk privat, har Dell skjørt antall mennesker han har for å holde seg lykkelig nå. Videre investerer han igjen sine egne penger og pengene til venturfirmaet MSD Capitol.

Dell vil være en Windows-butikk.

Dell har alltid vært en Windows-sentrisk butikk for sine PC-er, og Microsofts lån på 2 milliarder dollar garanterer at det vil fortsette. Ifølge Microsofts utgivelse: Vi er i en bransje som stadig utvikler seg. Som alltid vil vi fortsette å se etter muligheter for å støtte partnere som er opptatt av å innovere og drive virksomhet for sine enheter og tjenester bygget på Microsoft-plattformen."

Microsoft gjorde en lignende investering i Nokia for noen år siden, og den fulgte med lignende forhold. Acer, HP og Samsung eksperimenterer alle med Chromebook. Jeg tror imidlertid ikke at dette alternativet er åpent for Dell lenger. Android-telefoner er også ute, da Dell måtte rampe opp dette fra ingenting. Spørsmålet er, hvordan hjelper Dell fokusering med Windows å vokse? Tross alt, de mest imponerende Windows-enhetene vi har sett det siste året - Surface RT og Surface Pro - ble bygget av Microsoft.

Det vil være permitteringer, men ikke fullstendig selge.

Private equity-selskaper har et rykte for å hakke opp selskaper og selge dem for deler. Det kommer ikke til å skje her. Noen få divisjoner kan bli stengt eller solgt, men Dell vil forbli i stor grad intakt. Hvis selskapet skulle hakket opp, ville det ikke trenge at Michael Dell stikker rundt for å se på. Jeg vil mistenke at det vil være permittering. Mye permitteringer. Den typen som ville få investorer i et offentlig selskap til å flinke.

HP vil dra fordel.

Dette er den første gode nyhetssyklusen for HP på flere måneder. Før jeg kunne skrive denne historien, ga HP faktisk en pressemelding som sa "Dell har en veldig tøff vei foran seg. Selskapet står overfor en lengre periode med usikkerhet og overgang som ikke vil være bra for kundene. Og med en betydelig gjeldsbelastning, Vil Dells muligheter til å investere i nye produkter og tjenester være ekstremt begrenset. Utnyttede utkjøp har en tendens til å forlate eksisterende kunder og innovasjon på forkant. Vi tror Dells kunder nå vil være ivrige etter å utforske alternativer, og HP planlegger å dra full nytte av den muligheten."

Hvorfor ikke bare skrive ut 800-nummeret og si "Dell-kunder, ring meg"?

Dell vil innovere - eller i det minste prøve å gjøre det.

Rask, navng det siste Dell-produktet du var spent på.

For meg måtte jeg gå tilbake til Dell Adamo, en vakker ultraportabel bærbar PC som forestilte fremveksten av ultrabooks. Dessverre, da vi fikk den inn i laboratoriet, var den kostbar, hadde en så lang batterilevetid og var underpowered for prisen. Men det virkelige problemet er at det var 2009! Det var siste gang jeg så et Dell-produkt og tenkte "wow, det er kult." Jeg sier ikke at Dell lager dårlige produkter; Jeg sier at Dell lager kjedelige produkter. Dette må endres.

For det første trenger det å gi ut et sexy, rimelig nettbrett. Hvis den må kjøre Windows 8, så vær det, men Dell kan ikke være i PC-virksomheten uten et levedyktig nettbrett-tilbud. Merk at disse nettbrettene kan være portene for den typen sky- og datatjenester som Dell virkelig ønsker å selge.

Dell ser på skyen, stor tid.

De mest spennende potensielle produktene som kommer ut av Dell er ikke engang Dell-oppfinnelser. I fjor kjøpte selskapet et firma som heter Wyse som fokuserer på tynne kunder. Wyse har et prosjektanrop Ophelia, i utgangspunktet en USB-nøkkel som fungerer som en hel selvstendig PC. Bare koble den til en skjerm, koble tastaturet ditt via Bluetooth, så har du en fullstendig håndterbar arbeidsstasjon. Det tar også Dell fra å være en byggherre av beige bokser til en selger av abonnement på skyprosessering, lagring og sikkerhet som gjør at en løsning som Ophelia fungerer for bedrifter.

Gjort riktig, privat støtte kan faktisk gjøre Dell mer smidig og fleksibel, men vi har ennå ikke hørt ideene som vil endre retningen til selskapet. Dell har kuttet Wall Street-strengene sine, men det er nye strenger som Silver Lake, dets gjeldsholdere og Microsoft har. Antagelig har de alle signert på Dells strategiske visjon, men akkurat nå holder de den visjonen privat.

En ting er helt sikkert; det vil ikke dreie seg om PCene som gjorde Dell til det den er i dag.

---

Følg meg på Twitter!

Mer Dan Costa:

• 'Autonomi' dokumentarfilm: Ikke frykter vår selvkjørende fremtid

• Moovit hjelper 300 millioner mennesker å ta bussen hver dag

• Adobes Scott Belsky om "Creative Professional" -evolusjonen

• Tech Addiction Nation

• Opp- og nedturene ved å kvantifisere livet ditt

• mer