Husker andy lund

Jeg ble trist over å høre om bortgangen til Andy Grove, mest kjent som administrerende direktør i Intel i løpet av de sterke datamaskinene.

Grove førte et ganske fantastisk liv. Han ble født Andras Grof i Budapest, Ungarn. Han fikk skarlagensfeber som barn, noe som ga ham nedsatt hørsel. Da nazistene invaderte Ungarn og begynte å avrunde jøder, overlevde han og moren Holocaust ved å gjemme seg med venner under et falskt navn, mens faren ble ført til en arbeidsleir. Senere tålte han den sovjetiske invasjonen i 1956 av det kommunistiske Ungarn, og emigrerte deretter til New York. (Jeg anbefaler hans memoarer fra ungdommen, svømming overalt .)

Han kom til New York og snakket lite engelsk og gikk på City University of New York. Etter å ha giftet seg flyttet han til University of California hvor han fikk en doktorgrad. i kjemiteknikk. I 1963 begynte han i Fairchild Semiconductor, det banebrytende teknologifirmaet som er kjent for oppfinnelsen av den plane transistoren og den første integrerte silisiumkretsen. Mens han var der, ble han manager, og ledet et team som var tiltalt for å gjøre transistorproduksjon mer pålitelig.

I 1968 forlot Robert Noyce og Gordon Moore Fairchild og grunnla Intel, med Grove som ble med dem det året, som først hadde ansvaret for fabrikkproduksjonen. I 1979 ble han president for Intel, og i 1987 ble han selskapets tredje administrerende direktør, etter Noyce og Moore, to andre legender fra datamaskinindustrien. Han var styreleder i Intel fra 1997 til 2005. (For en flott titt på hvordan Noyce, Moore og Grove sammen bygde Intel, se Michael Malones The Intel Trinity . For en flott biografi om Grove, se Richard Tedlows Andy Grove: The Life and Times of an American .)

Mens Grove var sammen med Intel, hadde selskapet en rekke suksesser som virkelig skapte det moderne halvlederselskapet. Intel introduserte den første mikroprosessoren, 4004; 8080, som virkelig startet mikrodatarevolusjonen; 8088, som ble hjertet til IBM PC, og deres etterfølgere. Det viktigste er kanskje at under Groves klokke ble Intel-basert eller x86-basert databehandling standard for industrien, først på PCer og deretter på servere. Med Intel 386 begynte selskapet å legge vekt på forbrukermarkedsføring, noe som førte til 1991-introduksjonen av "Intel Inside" -programmet, hvor prosessoren ble en nøkkeldefinisjon av datamaskinen i forbrukerens sinn.

Men det var problemer også. Mest kjent var det selskapet som stort sett hadde skapt DRAM-markedet, og mistet markedsandeler og tapte penger, og Grove og Moore tok beslutningen om å forlate dette markedet og fokusere på prosessorer. Grove tok også for seg "Pentium bug", en matematikkfeil i den første versjonen av Pentium-brikken.

I denne perioden ble PC-bransjen ofte referert til som "Wintel" for kombinasjonen av Microsofts Windows-operativsystem og Intels prosessorer. Et vanlig ordtak fra den tiden var, "Andy giveth og Bill tar bort, " med henvisning til hvordan Groves Intel fortsatte å lage raskere og raskere prosessorer og Bill Gates Microsoft fortsatte å lage programmer som trengte mer og mer ressurser.

Hos Intel ble Grove kjent for sin lederstil, som var svært direkte. Det ble kalt "kreativ konfrontasjon", og det involverte ansatte som utfordret kollegene og lederne til å forbedre selskapet og dets produkter. Intel var et mindre hierarkisk selskap enn de fleste av den tiden, uten private kontorer, bare avlukker.

Jeg møtte Grove først på 80-tallet, da jeg jobbet for InfoWorld . Grove skrev en serie ledelsesspalter som etter hvert ble bakgrunnen for hans kjente ledelsesbøker, Only The Paranoid Survive , og High Output Management .

I min omgang med ham, både som reporter og redaktør, var han alltid ekstremt direkte. Han svarte på gode spørsmål direkte, men var rask med å gi deg beskjed hvis han var uenig i forutsetningen for et spørsmål eller noe du hadde skrevet. Mens han alltid var veldig intens, virket han aldri sint.

Grove var veldig offentlig om sin kamp mot prostatakreft, en av de første offentlige personlighetene som snakket om sykdommen og bidro til å øke bevisstheten. I det, i sin egen livshistorie, i sin ledelse av Intel og hans mentorskap til mange senere ledere og gründere, var han en inspirasjon for mange i og utenfor teknologisamfunnet.