Video: Top 10 BEST Smartphones of 2020 (Oktober 2024)
I fjor vinter tok jeg den lange turen til Mobile World Congress i Barcelona. Noen uker tidligere på CES hadde Samsung introdusert sin første "phablet", som er en stor telefon eller lite nettbrett, avhengig av hvordan du ser på den. Dessverre var jeg for opptatt til å møte Samsung på CES og få sin visjon for phablets, så på MWC gjorde jeg et poeng å snakke med representanter om hvorfor selskapet bestemte seg for å lage en "tweener", i stedet for å fokusere på smarttelefoner eller nettbrett individuelt.
Samsung-tjenestemennene sa at den første Galaxy Note, med sin 5, 3-tommers skjerm, ble opprettet for å bryte ny terreng i smarttelefoner. Det var virkelig designet for det asiatiske markedet, der produkter som dette blir verdsatt. Det er mange forbrukere i disse regionene som liker et lite nettbrett og er i orden med at det også er en smarttelefon. Mye til vår overraskelse solgte Samsung 10 millioner Galaxy Notes i 2012 og er på vei til å selge rundt 20 millioner i 2013.
På årets CES introduserte Huawei 6, 1-tommers Ascend Mate, som også retter seg mot asiatiske markeder. I likhet med Samsungs Galaxy Note II, vil den mest sannsynlig havne i det amerikanske markedet med minst en transportør en gang i vår. Jeg fikk en sjanse til å leke med Huaweis phablet og ble faktisk virkelig imponert over designen. Den er tynn og elegant, og den fungerer bra som et faktisk nettbrett. Selv om det er vanskelig å holde opp til øret for å bruke som telefon, vil det være en flott enhet når den er koblet til et Bluetooth-headset.
Når jeg snakket med forskjellige execs, ble det påpekt for meg at disse phablets sannsynligvis vil få den største aksept i fremvoksende land der folk ikke har råd til å kjøpe en smarttelefon og et nettbrett. Disse markedene vil faktisk være ideelle for phablets hvis prisene synker og markedsføres som to-i-ett-enheter.
Det er imidlertid en annen måte å tenke på phablets som jeg mener er veldig viktig. Vi har studert forbruksbrukmodeller i flere tiår, og en ting som virkelig har blitt klart, er at folk vil ha mange skjermer i sine digitale liv. Selv om hovedskjermene deres er smarttelefonen, nettbrettet, bærbar PC eller PC og TV, kan de ha mange andre skjermer i hjemmet eller bilen som er koblet til Internett og deres digitale "ting" i skyen. Og når vi lærer, er skjermstørrelser svært personlige når det gjelder enhetene våre; en størrelse passer ikke for alle.
Ideen om å tvinge alle til å bruke samme skjermstørrelse for smarttelefonen blir faktisk utdatert ganske snart. Det er sant at folk kjøper inn plattformer og økosystemer, men skjermstørrelsen er ofte like viktig for forbrukerne når de bestemmer hvilken smarttelefon de vil kjøpe.
Selv om Apple har holdt seg i samsvar med iPhone-skjermstørrelsen, har konkurrentene tilbudt kundene et bredt utvalg av størrelser de kan velge mellom. Mens 4, 3-tommers skjermer dominerer markedet for Android-smarttelefoner i dag, er det noen som er 4, 7 tommer, 5, 1 tommer, 5, 3 tommer, 5, 7 tommer, og til og med 6, 1 tommer, som vi ser med Huawei Ascend-phablet.
Interessant nok har Apple på noen måter erkjent behovet for variasjoner i skjermstørrelse med introduksjonen av iPad mini. I dette tilfellet fikk etterspørselen etter en mindre, mer bærbar iPad Apple til å hoppe inn i det mindre nettbrettmarkedet. Foreløpig sier Apple at det føles som 4-tommers skjerm på iPhone 5 er perfekt fordi de fleste foretrekker å bruke bare en hånd for å betjene smarttelefonene sine. Men vil det følelsen endre seg?
Mange brukere jeg har snakket med, spesielt eldre med svekket syn, sier at de virkelig liker de større skjermene og begynner å kjøpe dem i stort antall - og dermed den økende etterspørselen etter store skjermtelefoner. Dette forsterker også det faktum at en størrelse ikke passer for alle.
Sannheten er at phablet-formfaktoren rett og slett kan være for stor for det amerikanske markedet, der folk vil ha smarttelefonene sine i lommen eller veske. Også i det amerikanske markedet ser ideen om å ta med en smarttelefon og et nettbrett ut til å ta av, selv om det betyr å måtte ha to enheter. Det kan imidlertid endre seg i løpet av de neste par årene, ettersom folk kan bestemme at de vil effektivisere belastningen.
Personlig har jeg ikke brydde meg om phablets og har foretrukket en skjerm som lar meg bruke smarttelefonen med den ene hånden. Likevel, da jeg testet Huawei's Ascend Mate, kunne jeg faktisk se meg selv bruke den mer som et lite nettbrett som tilfeldigvis også hadde telefonens muligheter. Forestillingen om å bære bare en enhet i stedet for en egen smarttelefon og et lite nettbrett er noe tiltalende for meg.
Det er sannsynligvis for tidlig i phablets liv til å forutsi fremtiden, men jeg mistenker at de vil spyle ut denne ideen om at en størrelse ikke passer for alle. Ettersom folk uunngåelig samler flere skjermer i sine digitale liv, vil kanskje en phablet som kondenserer det de har å ta med seg være attraktiv.
Hvis phablets også fanger seg, spesielt i fremvoksende markeder, kan Apple også måtte gi ut et tilbud på dette rommet. Og det burde ikke være noe problem; Apple er flinke til å lene seg tilbake, se på markedene utvikle seg og deretter svøpe inn med et overlegent produkt.
Da Samsung introduserte Galaxy Note, tenkte jeg at det var en gimmicky design med lite potensial. Men med tanke på det faktum at selskapet kunne selge så mange som 20 millioner Galaxy Notes i år og at det er potensiell etterspørsel i fremvoksende markeder, ser det ut til at phablets kan vise seg å være mer enn den flash-in-the-pan mange av oss trodde de var.
For mer fra Tim Bajarin, følg ham på Twitter @bajarin.
Tim Bajarin er en av de ledende analytikerne som jobber i teknologibransjen i dag. Han er president for Creative Strategies (www.creativestrategies.com), et forskningsfirma som produserer strategiforskningsrapporter for 50 til 60 selskaper årlig - en liste som inkluderer halvleder- og PC-selskaper, så vel som de innen telekommunikasjon, forbrukerelektronikk og media. Kunder har inkludert AMD, Apple, Dell, HP, Intel og Microsoft, blant mange andre. Du kan e-post ham direkte på
Mer Tim Bajarin:
• Min store bekymring med Samsungs fleksible smarttelefon
• Ikke ignorere Apples maskinlærende koteletter
• Den store teknologiske innovasjonen jeg aldri så kommer
• Hvordan kjemper du mot falske nyheter? Spør barna
• ARM har som mål å ta en bit av Intels PC-markedsandel
• mer
VIS ALLE BILDER I GALLERI
