Den flotte nettbrett-segmenteringen | tim bajarin

Med Apples siste kvartalsresultater og forskningsrapporter som viser en nedgang i veksten på nettbrettet, lurer mange på om fremtiden til disse enhetene.

Jeg tror det fremdeles er vekstpotensial for nettbrettet. Problemet er at Apple er den eneste som driver tablettinnovasjon på en meningsfull måte. Apple tjener nesten 80 prosent av overskuddet i segmentet. Med så lite inntekter å kjempe for, har flere OEM-er fokusert sin innsats på smarttelefonsegmentet, ikke nettbrett-segmentet. Og selv om de holder på med nettbrett, gjør de avanserte modeller med veldig liten differensiering. Apple har også forbannelsen av kvalitet bak iPadene sine, siden mange holder dem langt utenfor det som hadde vært den normale oppdateringssyklusen på to år.

Men jeg tror vi er i begynnelsen av noe nytt i nettbrettmarkedet som forhåpentligvis vil føre til vekst for disse svært mobile datamaskinene. Jeg tror vi er i ferd med å se den flotte nettbrett-segmenteringen. Dette er et diagram som vi i Creative Strategies har brukt i våre trend-presentasjoner i bransjen det siste året, som beskriver noe av segmenteringen vi ser utvikle seg.

Uunngåelig, når markedene modnes, segmenterer de. Forbrukerne må være klar over deres behov, ønsker og ønsker for å vurdere et marked som modent. De må vite hva de vil og hvorfor de vil ha det. Moderne tabletter, fordi de er så nye, når akkurat nå modenhet. De fleste utviklede forbrukere har hatt en sjanse til i det minste å bruke en iPad eller et annet nettbrett, og hva produktet betyr for forbrukere, familier og selskaper er i ferd med å bli definert. Etter hvert som forbrukere blir mer selvbevisste, vil segmenteringsmuligheter imidlertid begynne å eksistere i nettbrettmarkedet.

Nabi, et selskap som fokuserte på å lage nettbrett for barn i forskjellige aldre, solgte nesten 2 millioner enheter i USA i feriekvartalet 2013, ifølge våre estimater. Ikke verst for et spesialisert produkt. Men det mest interessante eksemplet på denne segmenteringsmuligheten er hva Nvidia gjør med Shield-nettbrettet.

Det som gjør Shield-nettbrettet interessant er måten det ble bygget for spillere, med grafikkmotoren, tilkobling til Steam PC-spillportalen, integrasjon med Twitch, tilgang til Nvidia Grid-teknologi, en tilpasset kontroller, og tilgang til multiplayer-spillmotorer. Som skiller den fra alle andre nettbrett i øynene til enhver seriøs PC eller konsollgamer. Nvidia håper å appellere spesielt til spillernisjen, som ikke nødvendigvis er høyt volum, men som er ekstremt lukrativ. Nvidia Shield-nettbrettet er et utmerket eksempel på en segmenteringsmulighet i tablettformfaktoren. Dette produktet utnytter også Nvidias styrker og fremhever trenden for at selskaper får inn maskinvare som en naturlig forlengelse av sine eksisterende produkter og forretningsmodell.

Siden nettbrettmarkedet faktisk er nesten 25 år gammelt, med de første modellene som dukket opp i 1990, har denne typen segmentering selvfølgelig eksistert siden de ble introdusert til markedet. Selv om leverandørene bak disse tidlige modellene håpet at de ville være interessante for forbrukerne, ble de stort sett kjøpt for bruk i det som kalles vertikale markeder av politi, brann, første respondere, mobile datainnsamlere og produksjon. Da iPad ble introdusert i 2010, hadde industrien faktisk solgt bare 1 million nettbrett over hele verden året før. Men disse nettbrettene ble aldri ansett som akseptable for forbrukerne, og treffer derfor bare hjemme i disse vertikale markedene. Nå, med veksten av nettbrett i både forretnings- og forbrukermarkedene som modnes, ser vi denne mer aggressive tilnærmingen til segmentering av nettbrett, og det er her vi kan se veksten i veksten i tabletter i fremtiden.

I dag eier iPad kronen av "allmenntablett." Det kan dekke mest mulig grunn for de fleste forbrukernes brukssaker. Og vi forventer at Apple skal innovere rundt iPad senere i år med oppdaterte prosessorer, nye skjermer, og kanskje til og med en ny formfaktor. Mens noen Apple iPads havner i vertikale markeder, har de virkelig sin bredeste rekkevidde med de som bruker dem som flerbruksbrett.

Det er imidlertid viktig å merke seg at segmenteringsmuligheter som Nabi-barna-nettbrettet, eller Nvidia Shield-nettbrettet, gir de mer lukrative mulighetene for leverandører siden det å konkurrere med Apple ser ut til å være bortkastet tid. Dette gjelder spesielt i vertikale markeder der nettbrett som er designet for bruk i militær-, medisinsk- og gass- og oljeutforskning er sterkere enn noen gang og kan prises godt over de fleste forbrukermassemarkedstabletter.

Mens Nabi og Shield-tablettene presenterer noen av de mer interessante segmenteringseksemplene til dags dato, forventer jeg fortsatt mer eksperimentering fra leverandører.