Video: ROBOTTER I FREMTIDEN (Oktober 2024)
( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington og Zelikow )
Det definerende trekk ved Techonomy-konferansen er dens fokus på teknologi og økonomi, så jeg var spesielt interessert i noen av samtalene om teknologiens rolle i å skape eller ødelegge arbeidsplasser og økonomisk vekst.
Det beste panelet på dette ble arrangert av John Markoff fra The New York Times . Han begynte med å fokusere på arbeidsdebatten, og bemerket at noen bransjefigurer som Yossi Vardi har trukket ekstremer og sa at innen 2045 vil roboter sette oss alle ut av arbeidslivet, men International Federation of Robotics sier det motsatte og antyder at roboter vil få nye arbeidsplasser. Han bemerket at Jeremy Rifkin i 1995 ga ut en bok kalt The End of Work, men i det påfølgende tiåret tilla USAs økonomi 22 millioner nye arbeidsplasser.
I panelet sa Steve Jurvetson fra Draper Fisher Jurvetson at det er uunngåelig at en gang i løpet av de neste 500 årene vil roboter kunne gjøre en hvilken som helst repeterende jobb, men det som kan diskuteres er nøyaktig når det skjer. Han sa at hver jobb vil bli en informasjonsjobb, og at vi alle skal konkurrere globalt. Det vil helt sikkert være arbeid for de ti beste prosentene, men utover det kan diskuteres.
Philip Zelikow fra Markle Foundation sa at vi ikke skulle akseptere forutsetningen om at arbeidsplasser forsvinner, og sa at myndighetene må forstå at vi er i bakgrunnen for en transformasjon som tilsvarer den industrielle revolusjonen. Han sa at vi tilpasset oss disse endringene med ting som universell videregående skole og elektrifisering og sa at vi trenger den samme typen brede agenda nå. "Vi må tilpasse oss igjen, " sa han.
Endringer kan inkludere desentralisering av produksjonen, der vi lager tusenvis av mikrofabrikker som produserer tilpassede produkter, og bringer frontlinjearbeid nærmere kunden (for eksempel hjemmehelsearbeidere) og bygger opp den ikke-omsettelige delen av den amerikanske økonomien innen tjenester (a brøkdel av dette har blitt omsettelig gjennom nettverk og telepresens, for eksempel en pasient i New Delhi behandlet av en lege i New Jersey).
Zelikow sa at teknologiene for å gjøre dette eksisterer, men det som trengs er en visjon for å "gjenoppbygge den amerikanske drømmen for den digitale revolusjonen."
Kommissær Jessica Rosenworcel fra Federal Communications Commission snakket om viktigheten av spekter for å fortsette å aktivere det mobile universet. Dette, sa hun, vil kreve en blanding av tradisjonelt lisensspekter, ulisensiert spekter som Wi-Fi, og nye bruksområder som er mer dynamiske, slik som det er foreslått for 5G-nettverk. Hun sa at kringkasting og bredbånd må sameksistere. På 5G pekte hun på aktiviteter i Kina, Korea og EU og sa at USA må involveres. Hun sa at i stedet for å fortsette å se på spektrum mellom 600 MHz og 3 GHz, må vi "se veldig høyt opp" ved å bruke virkelig brede kanaler og kombinere dette med mikroceller for å skape den utrolige båndbredden som trengs i fremtiden.
Ken Washington, visepresident for forskning og avansert ingeniørfag i Ford Motor Company, sa at han trodde forestillingen om at en dag vil du våkne opp og kjøpe en autonom bil er feil. I stedet sa han: "Vi vil at biler som kan hjelpe sjåfører til å bli bedre sjåfører."
Hva blir det neste? Han sa at vi vil se flere "førerassistentteknologier" som adaptiv styring, adaptiv cruisekontroll og flere kameraer og sensorer på bilen. Samtidig sa han at Ford forsker aktivt på autonome kjøretøy med LIDA-sensorer og bruker en ryggrad av dataanalyse. Han sa at han var overbevist om at bilen vil være en del av et bredere mobilitetssystem med biler som vil kommunisere med hverandre, og gi en rikere og tryggere opplevelse.
Han sa også at han trodde forestillingen om at roboter og selvkjørende biler vil erstatte jobber er feil, og sa at Ford ansette "mange kunnskapsarbeidere."
Jurvetson sa at alle disse eksemplene viser endringene økonomien gjennomgår. I 3D-utskrift, for eksempel, sa han, går vi fra fysisk aktivitet til kode, så alt du virkelig ender opp med å betale for er designet. Han trodde at etter hvert ville autonome biler erstatte Uber-sjåfører og var bekymret for arbeidsmarkedet.
Men Zelikow sa at spredning av forskjellige SKU-er betydde ikke bare arbeidskraft for å skrive koden, men mer samhandling med mennesker og at ting som 3D-utskrift vil tillate "opprettelse av nye kunsthåndverkere og nye typer produsenter på et annet nivå enn vi kan Forestill deg." Han bemerket at for 100 år siden identifiserte 35 prosent av arbeidstakerne seg som bare arbeidere, og vi måtte trene og utdanne en annen arbeidsstokk, og sa at det var for tidlig å anta at vi ikke vil se fremveksten av en "håndverkerverden."
Rosenworcel sa at utdanningssystemet var en av de store arvene fra det 20. århundre, men sa at vi fortsatt lærer for den industrielle revolusjonen og trenger interaktive klasserom for å hjelpe studentene med å utvikle ferdighetssett for å utfylle de nye teknologiene og delta i ny økonomi. Og Washington påpekte at "innovasjon er en menneskelig bestrebelse", ikke provinsen av maskiner.
Hvordan automatisering og "Gig Economy" påvirker jobber
I andre økter berørte en rekke foredragsholdere teknologiens rolle i arbeidsmarkedet.
LinkedIn-administrerende direktør Jeff Weiner (over) snakket om hvordan LinkedIn kan legge til rette for mye profesjonell atferd og hvordan det kan krysse de økonomiske utfordringene fremover.
Han bemerket at ting endret seg raskere med jordbrukets tidsalder som utviklet seg over et årtusen, den industrielle tidsalderen over et par århundrer og informasjonsrevolusjonen gjennom flere tiår. Men nå sa han i den digitale økonomien, det er "noe nytt hver dag."
Som et resultat, sa han, må vi revurdere utdanning og kulturelle spørsmål rundt det. Spesielt sa han at vi burde revurdere yrkesopplæring og dyktige fag. "Det var en tid da folk stolte over jobber med blå krage, og vi trenger å komme tilbake til det, " sa Weiner. Han sa at LinkedIn har en "økonomisk graf" som lar firmaet se ferdighetene til samlet arbeidsstyrke og ferdighetene som kreves for de største jobbåpningene i enhver by, slik at fagskoler, samfunnskollegier og til og med fireårige høyskoler kan undervise i jobbene blir.
Han bemerket at vi på noen måter går over til "spilleøkonomien" med mye deltidsarbeid og arbeidsstyrke-deltakelse på historiske lavmål. Han bemerket at LinkedIn er fokusert på identitet, og sa at "omdømme betyr mer når du er frilanser, og sa at selskapet ønsker å hjelpe folk med å finne disse jobbene.
Autodesk administrerende direktør Carl Bass (over, til høyre) var ganske optimistisk med hensyn til produsentbevegelsen og 3D-produksjonen, der Autodesk er en stor programvareleverandør, og om å flytte mer produksjon tilbake til USA. Han sa at selv om store fabrikker på steder som Shenzhen, vil Kina fortsetter å eksistere, ser vi nye presisjonsfabrikker steder i USA, delvis på grunn av automatisering.
Men han sa at han "ikke var altfor optimistisk" med hensyn til tradisjonelle jobber i middelklassen, og sa at ting som fabrikkautomatisering og autonome biler vil fjerne noen jobber. Han sa at det var en fremtid for folk som har ferdigheter, men landet må ha en større samtale om hva som skjer når roboter tar jobbene våre. Spesielt var han bekymret for utdanningssystemet vårt og sa "vi lærer barna for jobber som ikke finnes."
En løsning han foreslo er å betale for skoler og infrastruktur: "Kanskje vi burde skattlegge roboter i stedet for folk."
Folkemengder og Big Data
En interessant diskusjon jeg deltok på hadde tittelen "tro på dataene eller tro på mengden?" Men jeg kom til at både big data (fra ting som sensorer) og mengden samlet informasjon kan være nyttig.
James Surowiecki, forfatter av The Wisdom of Crowds , fortalte om hvordan mengden kan bidra til data og data til mengden. Spesielt snakket han om hvordan Moneyball spilte inn en datadrevet revolusjon, men hvordan Billy Beane nå bruker kollektiv innsikt for å informere sine beslutninger.
Adam Kocoloski, grunnlegger av Cloudant og CTO for informasjonshåndtering hos IBM, bemerket at mange selskaper i dag henter verdien fra å kombinere postsystemer med data fra omverdenen. Han sa at du kan bruke de samme verktøyene på data fra mengden, og at du kan finne et signal, men det er vanskelig å se om det er viktig.
En ting jeg syntes var interessant her var en generell enighet om at eksperter blir mindre viktige. Yan Qu, administrerende direktør for datavitenskap ved ShareThis, bemerket at kombinasjonen av store dataverktøy og publikumsbasert informasjon genererer mer nyttig informasjon. Han bemerket at i maskinoversettelse brukte de første versjonene eksperter til å utforme reglene, men nå ved å bruke mye data fra nettet, trenger vi ikke å stole på eksperter så mye fordi vi har en enorm samling av informasjon.
Walter De Brouwer, administrerende direktør i Scanadu, snakket om hvordan fremtiden for data er brukerstyrt, og antydet at vi skulle gi databrukere kontroll over deres data. "Data blir en valuta, " sa han, "vi blir alle dataforskere."
Verdens store utfordringer
( Bishop, Germano, Brilliant, Qureshi og Janah )
Flere av de andre øktene tok for seg større problemer. En av de mer interessante var om "hvordan møte verdens store utfordringer" og startet med et intervju av Larry Brilliant fra Skoll Global Threats Fund, intervjuet av moderator Mathew Bishop of The Economist .
Strålende bemerket hvordan han hjalp til med å starte et enhetlig svar på ebola fra Silicon Valley og sa at problemet ikke var om vi vil stoppe sykdommen, som han var trygg på, men om hva svaret sier om hvor dårlige vi er til å organisere en global respons til slike problemer.
Han bemerket at budsjettet for Verdens helseorganisasjon har falt de siste årene, og budsjettet for å håndtere pandemier over hele verden var lavere enn i New York City.
Noen av løsningene virker ganske lite teknologiske.
Rima Qureshi fra Ericsson sa at organisasjonen hennes jobbet med grunnleggende SMS-systemer for å sende tekstmeldinger på helt enkle telefoner som forteller folk i påvirkede områder hvor de skal ta med smittede personer eller hvor de kan få riktig medisinering.
Leila Janah, en "sosial entreprenør" med Sama Group, snakket om hvordan mange steder dør av forebyggbare sykdommer på steder som Uganda og snakket om hennes publikumsfinansieringsside som er utviklet for å levere behandlinger for mennesker rundt om i verden. Hun bemerket hvor lite tilgang de fattigste har til virkelig grunnleggende omsorgsformer, og sa at mens det teknologiske samfunnet graviterer til høyteknologiske løsninger, kan lavere teknologiske svar ofte virkelig hjelpe problemene. Som gjensidig følelse sa Brilliant: "Det vi trenger er ikke ny teknologi, men passende teknologi."
På en annen vinkel spådde Geno Germano, president for Pfizers Global Innovative Pharma Business, at vi er inne på en gjenoppblomstring i produktivitet av legemidler. Han sa at big data, genomics og fremskritt innen immunologi og grunnleggende vitenskaper gir nye løsninger for pasienter med en rekke problemer, gjennom ting som mer målrettede terapier. Spesielt var han spent på nye terapier for visse typer kreft.
Globale endringer
Flere av øktene fokuserte på globale endringer, og fremhever både løftet og farene som verden og teknologi står overfor.
Patrick Collison fra Stripe gjorde poenget med at synet på Internett endret seg, fra modeller fokusert rundt reklame til de som var fokusert rundt handel. Det som en gang tjente penger stort sett ved å "samle subsidier til underholdning", blir nå i økende grad et verktøy som tilbyr "magiske tryllestav for verden, " sa han. Men han sa at når Internett blir stadig mer globalt, er det viktig å innse at folk flest ikke har kredittkort, og det er grunnen til at han sa at selskapet hans prøvde å gjøre handel enklere over landegrensene, gjennom ting som Stellar-valutaen.
Fadi Chehade fra ICANN sa avsløringene om NSA-spionasje har endret fokus fra globale regjeringer angående Internett. Han sa at han var bekymret for alvorlig Internett-fragmentering på politisk nivå på grunn av mer fragmenterte forretningsinteresser. Han bemerket hvor mange land som nå prøver å få lovverk for å regulere Internett strengere, inkludert i Europa, og dette vil gjøre muligheten for å gjøre produkter og tjenester vanskeligere.
Mer inspirerende var et panel med et par unge afrikanere som har utviklet lokale løsninger på store problemer. David Moinina Sengh fra Global Minimum og MIT Media Lab introduserte paret og sa "vi trenger en kritisk masse unge mennesker som kan tenke på løsninger på problemer." Leroy Mwasaru viste en reaktor for å gjøre menneskelig avfall om til energi som han skapte til skolen sin, som Bonolo Matjila fra Spiruteens snakket om å tilsette spirulina, en blågrønn alge, til eksisterende mat for å gi mer protein.
Kontrastiske synspunkter
Et par foredragsholdere hadde kontraryske synspunkter, og selv om jeg ikke er sikker på at begge har en realistisk løsning, reiser begge interessante poeng.
Jaron Lanier (over), forfatter av You Are Not a Gadget, og som eier fremtiden? , og en av skaperne av virtuell virkelighet, hadde et annet forslag for å håndtere problemet med inntektsulikhet og monopol.
Han sa at i en av de originale designene til det digitale nettverket, innarbeidet banebrytende teoretiker Ted Nelson et universelt mikrobetalingssystem der alle som bidro til informasjonen (selv om indirekte) fikk en slags betaling. Dette systemet, sa han, ville føre til en "bjellekurve" av økonomiske utfall, i stedet for "vinner-ta-alt" eller "lang hale" -systemet som vi nå har (kjent som en Zipf-distribusjon). Han trodde at nav-og-snakket nettverk som app-butikker har en tendens til å få de "langhale" -løsningene, mens vi i en "rikt tilkoblet graf" (som han mener Internett burde være), får en klokkekurve, som sa han ville resultere i mer av et stabilt samfunn.
For eksempel bemerket han hvordan språkoversettelse via en algoritme ikke fungerte spesielt bra, men å kombinere big data med arbeid utført av menneskelige oversettere forbedret det sterkt. Og han sa at oversetterne burde fortsette å motta kompensasjon for bidragene sine. Han sa at dette ikke var en gang, ettersom slang og kulturelle referanser stadig endres.
Måten vi går på vil føre til en "superkonsentrasjon" av rikdom og senere systemisk kollaps, og ingenting annet enn en klokkekurve kan bygge en selv bærekraftig økonomi, sa han. Automasjon skal aldri være en fiende for sysselsettingen, sa han, men ved å få algoritmer og mennesker som jobber sammen, "kan vi skape en bærekraftig og demokratisk høyteknologisk fremtid."
Andrew Keen (over), forfatter av The Cult of the Amateur og det forestående Internett er ikke svaret , sa at Internett ikke fungerer og skaper flere problemer enn svar, og sa at vi har et "WhatsApp-problem" med ikke mye sysselsetting. men en "selfie-sentrisk kultur."
Spesielt bekymret han seg for at systemet "desimerer" kulturnæringer, som musikk og publisering. Han sa at selv om han ikke ønsker å avslutte Internett eller kvitte seg med private selskaper, sa han at vi trenger en erkjennelse av at ting ikke fungerer og mer offentlig ansvar med mer innspill fra eksterne myndigheter og myndigheter for å løse "krisen" stilt av de massive monopolene som driver internett. Han sa at Tim Berners-Lee opprettet nettet i 1989 med gode intensjoner, men "revolusjonen har gått av skinner. Med mindre vi reagerer, vil noen gjøre det for oss."
Konferansen ble avsluttet med et foredrag fra Salesforce-administrerende direktør Marc Benioff (over), som bemerket at selv om det er mange harde problemer, skjer det mye for å ta opp problemene fra havene til klimaendring til utdanning. "Det er ingen supermann, " sa han og sa at vi ofte forventer mer av folk enn de er i stand til å levere.
Forfatteren av en bok som heter Compassion Capitalism , Benioff sa at selv om han driver et selskap, er det "viktig å ha intensjon om å gjøre mer enn å tjene penger." Han ba om "en mer medfølende verden" med mer kjærlighet og mer fokus på lykke og på bedrifter som tar seg av ansatte og miljøet.
Jeg vet ikke om det vil løse problemene som ble reist på konferansen, men det kunne ikke skade.
