Video: Introduction | Enterprise Technology | State Farm® (Oktober 2024)
På dagens Bloomberg Enterprise Technology Summit var det mye diskusjon om å flytte til skyen og hvordan det påvirker bedrifter og IT-infrastrukturen som støtter den. Mange av de nyere selskapene og leverandørene er overbevist om at nesten alt burde flytte til skyen raskt, men eldre organisasjoner var klare på at mange arveapplikasjoner vil forbli enten på stedet eller i "private skyer" i veldig lang tid.
Alt beveger seg til skyen
Benjamin Fried, Googles informasjonssjef, snakket om hvordan organisasjoner nå må tilpasse seg bedrifts-teknologi i en verden der PaaS og SaaS er dominerende. "Ingen som starter fra en ren skifer ville gjort noe annet enn SaaS hvis de kunne, " sa han og tro at plattform-som-en-tjeneste (PaaS) og SaaS er uunngåelige.
En stor endring Fried snakket om omhandler sikkerhet, og sa at med slike tjenester er det faktisk ikke noe bedriftsnettverk, og du burde ikke stole på noe nettverk mer enn Internett. Google har internt brukt ideen om "null tillit" -nettverk i halvannet år.
Andreessen Horowitz-partner Scott Weiss sa at de fem beste leverandørene av virksomheten ser sårbare ut. Kombinasjonen av mobil SaaS og skyinfrastruktur rister grunnlaget for IBM, Oracle, SAP og HP, sa han. Weiss spådde at de store offentlige skyaktørene, spesielt Google og Amazon, vil "utslette" den private sky- og datasentermodellen. Facebook og Google er banebrytende datasenterkapasitet (med Amazon bare en rask følger), og selv de store Software-as-a-Service-selskapene er ikke arkivert etter en offentlig skymodell og har ikke gode mobilløsninger. "Verden må komme seg på det offentlige skyskostnadssenteret eller dø, " sa han.
Fried sa at det samme er sant for bedriftsapplikasjoner. Han har 86 bedriftsapplikasjoner som kjører på AppEngine, men har null systemadministratorer og bruker ikke tid på å bekymre seg for skalering. Han sa at fremtiden bygger på dypt integrert økonomi av skala datasentre.
Men Weiss sa at store bedrifter har en vei å gå, delvis fordi "Google og Amazon ikke snakker enterprise", sammenlignet med selskaper som Oracle og IBM. Han sa at etter hvert vil alle interne bedriftsapplikasjoner bli mobile "og de har egentlig ikke startet."
Tekniske leverandører som flytter til Cloud 2.0
En rekke teknologileverandører diskuterte også flytting til skyen.
Mark Roenigk, COO for Rackspace, sa at selskapet hans stort sett var et serviceselskap, ikke et teknologiselskap. Mange selskaper er ikke DIY-selskaper, så de trenger hjelp, som han sa Rackspace kunne gi. Spesielt snakket han om å bygge en infrastruktur på toppen av OpenStack.
Kirsten Wolberg, visepresident for Technology Business Operations i PayPal, sa at selskapet kjører på sin egen "private sky" og nå har rundt 20 prosent av infrastrukturen som kjører på OpenStack. Hun sa at selskapet har flyttet til skyen for smidighet, og som et resultat har kunnet introdusere 56 nye produkter de siste 12 månedene i stedet for 1-2 i året.
Den kanskje største endringen har kommet fra Infor, som har flyttet hele applikasjonsbunken til open source-programvare, og nå tilbyr produktene sine både på stedet og som en skytjeneste, som er vert på Amazon Web Services, ifølge selskapets president Duncan Angove. (Infor er faktisk en av de største produsentene av forretningsspesifikk programvare, med $ 3 milliarder inntekter og 70 000 kunder. Den nye stabelen bruker ting som Linux, PostgreSQL, JBoss og Node.JS.)
Han sa at selskapet har sett dramatiske kostnadsbesparelser ved å gå til en open source-stabel, og sa at merker som Ferrari og Boeing nå flytter ERP-systemer for å kjøre på open source.
Roenigk sa at mange av Rackspace sine kunder kjørte intern ERP på et dedikert miljø; kundevendte miljøer på en privat sky; og bruker den offentlige skyen for "sprengbarhet." Skyer kan være veldig dyre. Et stort mål, sa han, er å bygge sikkerhet inn i applikasjonen deres i stedet for helt avhengig av miljøene deres.
Angove sa at kundene begynner å forstå at skyleverandører tilbyr mer sikkerhet enn en typisk lokal løsning, og bemerker at CIA har signert en kontrakt på 600 millioner dollar med AWS. Han sa at mange selskaper sliter med å følge med på alt det endrede regelverket i sine egne datasentre, men at dette var innebygd i skyinfrastrukturen. Som et resultat, sa han, til og med mange sykehus som kjører alt i den offentlige skyen.
A CIO View of the Cloud
Et annet panel involverte flere store kunder, og generelt hadde denne gruppen et bredt utvalg av synspunkter om hva ting ville bli holdt i et selskaps datasenter sammenlignet med i skyen. For eksempel bemerket Mike Capone, konserndirektør for produktutvikling og informasjonssjef for ADP, at selskapet både var en skyleverandør og en forbruker. Han sa at for klientdata oppbevarer ADP alle klientdataene det er vert i sine egne datasentre, men for alt annet bruker ADP den offentlige skyen.
Edward L. Hanapole, informasjonssjef i Kaplan Inc., sa at han hadde en "ingen IT-mentalitet" rundt enterprise-teknologien, og sa at han ønsker å få så mye teknologi fra tredjepart som mulig. Kaplan flyttet 20.000 ansatte til Google og Hanapole sa at det var en naturlig opplevelse.
Hos Xerox sa Chief Information Officer Stephen Little at han prøvde å drive global effektivitet ved å arbeide for å rasjonalisere miljøet (for eksempel har selskapet 12 faktureringssystemer). Men det er mest fokusert på private, ikke offentlige, skyløsninger, sa han, og bemerker at selskapet har 140 applikasjoner som må være PCI-kompatible, og andre som lagrer HIPPA-data.
"Jeg sliter med verdiforslag av den offentlige skyen, " sa Little og siterte Xeroxs enorme veikart for teknologi.
Hanapole var enig i at i motsetning til en applikasjon som Facebook, "er foretaket ikke så enkelt." Han bemerket at det var fleksibilitet, mer enn kostnader som driver offentlig skyvedtak, og at det er avgjørende å få buy-in fra virksomheten. "Du må velge tempoet ditt, " sa han.
En sak er at nye forskrifter for å beskytte informasjon faktisk kommer i veien, var paneldeltakerne enige om. Capone bemerket at ADP har et datasenter i Europa for å håndtere personvernlover der, men bemerket at vi nå ser forskjellige forskrifter i forskjellige stater i USA til det punktet at det blir latterlig.
Totalt sett trenger IT-avdelinger å samarbeide med virksomheten for å fortelle dem hva som er mulig med teknologi, sa Hanapole, i stedet for å lage all teknologien i seg selv. "Vi må svinge, " sa han, og trodde at IT-ledere "trenger å omfavne endringene i teknologi og være tankeleder i selskapet."
Lite var enig i å si at IT har et perspektiv på virksomheten som ingen andre har, slik den ser på tvers av hele virksomheten. Vi samarbeider med mennesker om å utvikle forretningsstrategier ved å bruke IT som en makter, sa han.
Ulike slags skyer
I en diskusjon om datasenterstrategier tilbød en rekke store maskinvare- og datasenterleverandører forskjellige ideer om typen skyer: private, offentlige og hybrid.
Jay Kidd, teknologisjef i NetApp, sa at det var et falskt spørsmål, fordi det vil være mange forskjellige typer nettskydere. "Vi er bare i starten av dette spillet, " sa han. Han regnet med at det vil være vertikalt orienterte skyer rettet mot bestemte markeder, som vil være en hybrid av infrastruktur og SaaS-leverandører. Tate Cantrell, teknologisjef for Islands datasenterleverandør Verne Global, ble enige om behovet for vertikale markedsløsninger.
John Considine, teknologisjef i Verizon Terremark, sa at han trodde den offentlige skyen ville vinne ut i det lange løp, ettersom private skyer, nesten per definisjon, enten vil være for store eller for små. Sunil Khandekar, grunnlegger og administrerende direktør i Nuage Networks, sa at i utgangspunktet forblir alt som beveger topp eller bunnlinje inne i privat sky, men andre ting flytter til den offentlige skyen. Men det han virkelig ønsker er at en leverandør skal gjøre det slik at du ikke trenger å bekymre deg for overholdelsesregler i både offentlige og private skyer.
