Video: The Edge of Techsism | Imran Rashid | TEDxOdense (Oktober 2024)
En av de mest eklektiske konferansene jeg har deltatt i det siste var forrige ukes DLD (Digital - Life - Design) konferanse i New York, der foredragsholdere tok for seg alt fra å investere i teknologiselskaper til rollen som Internett i kunsten.
Et av favorittpanelene mine involverte John Markoff fra The New York Times og Steve Levy fra Wired og snakket om hvordan journalistikken har endret seg de siste 20 årene. Begge er gamle venner og kolleger; vi jobbet sammen på McGraw Hill på begynnelsen av 80-tallet.
"Alt er annerledes, men alt er det samme, " sa Markoff og la merke til at i de første dagene kom techjournalistikk stort sett ut av hobbyfellesskapet, og det føles likt det som foregår i dag. Men han bemerket den gang at de fleste utsalgsstedene for techjournalistikk var mer vertikale - rettet mot veldig spesifikke markeder - mens Internett har gjort det mye mer horisontalt i dag.
Levy bemerket at behovet for fart har ført til mange raske artikler, hvorav mange bare parafraserer andre historier. Men han sa at han fortsatt prøver å gjøre det han alltid har gjort - få historier ingen andre har. Wired er villig til å bruke flere uker på å redigere og produsere bare historier. Men Markoff bemerket at mange historier bare tar pressemeldinger eller andre historier og omskriver dem uten å rapportere i det hele tatt. "Det er en veldig dårlig trend, " sa han, og jeg er absolutt enig.
I et panel om investering, diskuterte i tillegg paneldeltakere om det er en boble i verdivurderingen av Internett eller ikke. Investor og DLD-styreleder Yossi Vardi sa at hvis du måler dagens aksjekurser eller selskapets salg på tradisjonelle multipler (for eksempel pris / inntjening), "er verdsettelsene latterlige." Men han sa, hvis du måler "på evnen til å ta plass og sperre et marked, så er verdsettelsene helt forskjellige." Hvis du ser på en 20-års skala, sa han, selger i det minste noen av eiendommene i dag til et godt kjøp.
Paul-Bernhard Kallen fra Hubert Burda Media (et stort tysk medieselskap som produserte konferansen) tok et annet syn og sa at vi har en tendens til å tro at de som eier det digitale rommet vil eie det for alltid. "Men det vil være forstyrrelser i fremtiden, " sa han, og ofte tar ikke folk hensyn til at innovasjon vil forstyrre dagens digitale ledere også.
Panelmoderator Henry Blodgett fra Business Insider sa at han hadde spådd at Internett ville forstyrre tradisjonell TV i årevis, men at han hadde tatt "98 prosent feil" på det. Vardi motarbeidet, "Hver gang du hører en ambulanse blir enten en ny digital forbruker født eller en gammel analog forbruker dør."
Jeg ble også fascinert av en presentasjon av Alexander Pentland fra MIT Media Labs menneskelige dynamikkgruppe, som diskuterte "sosial fysikk" og hvordan sosiale nettverk kunne gjøre oss smartere i stedet for stupider. Han bemerket at bedre "idéflyt", inkludert ideer spredt av ansikt til ansikt kommunikasjon, former produktivitet og innovasjon. Men digitale nettverk har ofte "for mye kommunikasjon" der kjepper og bobler driver ut nye ideer når de blir overveldet av et ekkokammer.
En kul liten presentasjon kom fra artisten Olafur Eliasson, som viste sin "Lille sol", et lite billig apparat som samler strøm gjennom et solcellepanel på den ene siden, som deretter gir et lys på den andre siden. Dette er designet for dårligere steder i Afrika, som en del av et mål om å få solenergi til å erstatte parafin, som er en stor bidragsyter til luftveissykdommer i disse samfunnene.
Jeg likte også en presentasjon av Google-utviklerens advokat Don Dodge fra Google om "Beauty of Failure", der han snakket om hvordan "fiasko bare er opplevelse på veien mot suksess. Han siterte eksempler fra Thomas Edisons søk etter de rette materialene til bygge en glødepære til antall feil Rovio hadde før han introduserte Angry Birds.
Han sa at hos Google ønsker selskapet at du setter deg umulige mål, og hvis du oppnår 60 til 70 prosent av det, er det flott. Tanken er å lære av feilene dine, sa han. Men han sa at timingen ofte spiller en stor rolle i suksess, og bemerket at mange av ideene som ble prøvd i "Web 1.0" gjeninngår i "Web 2.0." Dodge var tidligere på AltaVista og Napster, samt Microsoft, og snakket om hvordan Napster på noen måter banet vei for ting som iTunes.
