Video: What you don't know about Silver Lake | Fortune (Oktober 2024)
En ting jeg fant interessant på denne ukens Fortune Brainstorm Tech-konferanse var hvordan teknologiselskapene som har ledet markedene sine i flere tiår ser et stort behov for å endre seg fremover. Jeg har hørt Intel CEO Brian Krzanich og Cisco CEO Chuck Robbins snakke flere ganger nylig, men på denne konferansen snakket de mer om endringene firmaene deres gjennomgikk.
Intel
Intels administrerende direktør Brian Krzanich snakket om hvordan selskapet ser PC-virksomheten fortsette å synke med lave ensifrede priser, men ser for seg vekst fra datasenter, minne og IoT (Internet of Things) -produkter. Han sa at i en skybasert verden forutser han å få data fra "ting", "flytte dataene til skyen og lagre dem" alt sammen bundet til en strategi som mater på seg selv."
Intel har snakket om denne strategien en stund, men noen av eksemplene var nye. For eksempel snakket han om hvordan det forestående 3D XPoint-minnet ville la et datasenter lagre store datamengder med rask hastighet, og hvordan en autonom bil ville generere store datamengder og måtte hente data i høy hastighet.
Presset av Fortunes Adam Lashinsky om ironien i at Intel kom tilbake i minnet år etter at Andy Grove førte selskapet til å forlate minnevirksomheten på 80-tallet, sa Krzanich at selv om Intel er en stor produsent, var det ikke strukturert å være en råvarevirksomhet. Han sa at etter hvert som skyen blir viktigere, blir minnet enda viktigere, og selskapet begynte å jobbe med unike proprietære minner for omtrent 10 år siden. "Det Andy lærte oss var å tilpasse seg eller dø, " sa Krzanich. (Det som ikke ble nevnt i diskusjonen var at Intel har jobbet med Micron, sin partner for 3D XPoint-minne, med å lage NAND-flashminne i mer enn et tiår.)
Krzanich sa at han tror IoT-virksomheten kan flytte nålen for Intel og sa at den allerede er en virksomhet på 2 milliarder dollar, og at han tror den vil være milliarder dollar større når vi går ut tiåret. I 2020, sa han, regner han med at 50 milliarder enheter vil være koblet til Internett, og de fleste skaper mye data. Mens den gjennomsnittlige brukeren lager 1, 5 GB data hver dag, sa han at den typiske tilkoblede bilen vil lage 20 GB data i minuttet, en drone vil lage 20 GB data i minuttet, og Intels Replay 3D-sportsystem lager 200 GB data a minutt. Generelt, sa han, vil maskiner generere mye mer data, og da vil maskinlæring ta dataene og lære av dem.
Intel savnet mye av flyttingen til mobil, med Krzanich som forklarte hvordan selskapet satset på WiMax i stedet for LTE og opprinnelig gikk glipp av 4G-overgangen, men sa at nå, gjennom firmaets Infineon Wireless-kjøp, har det et "verdensklasse" -modem. Men han bemerket at det å sikte mot mobiltelefonen nå sikter seg bak kurven, og sier at den største mobile skaperen av data på fem år vil være bilen.
Han snakket om endringene han har brakt til Intel, inkludert å bringe inn mange ledere fra utenfor selskapet, og prøve å endre selskapskulturen for å forbedre hastigheten og produktdynamikken.
Krzanich virket nostalgisk da han snakket om hvor mye han elsket å drive Intels produksjon, hvor han kom til å jobbe i shorts og en t-skjorte, og kalte "den morsomste jobben jeg noensinne har hatt." Å være administrerende direktør er veldig annerledes, sa han, og innebærer å måtte kle seg pent og gå til styremøter. "Mange av de gjøremålene av jobben jeg virkelig ikke liker, " sa han, men han elsker at Intel er det største teknologiselskapet i verden. Han bemerket at Intel er et av landets store produksjonsselskaper, og fremdeles lager mellom 50 og 70 prosent av produktene i USA "Jeg kan gå og bygge hva jeg vil, " sa han og sa at han får "enorm glede" av å løse problemer som å gå over til 7nm og 5nm produksjon.
Cisco
Chuck Robbins, som tok over som administrerende direktør i Cisco Systems fra John Chambers for omtrent ett år siden, snakket om hvordan firmaet ble en større aktør innen sikkerhet, analyse og IoT; og hvordan dette endret det store nettverksselskapet.
Når det gjelder sikkerhet, sa Robbins at Cisco er "den største sikkerhetsaktøren for bedriften", selv om den bare har en markedsandel på 8 eller 9 prosent. Han snakket om selskapets nylige skybaserte sikkerhetsmeldinger, for eksempel anskaffelsen av CloudLock, og sa at Cisco har "en mulighet og en forpliktelse" til å legge til sikkerhet i nettverket, og sier at sikkerhet i fremtiden må skje "når dataene treffer nettverket."
På IoT-siden snakket Robbins om å koble til milliarder av enheter. Som eksempler diskuterte han et heisselskap som koblet 1 million heiser til Internett, som ville støtte ting som reklame, men for det meste være gunstig for forebyggende vedlikehold og energiledelse. Tilsvarende snakket han om å jobbe med bilindustriell robotikk. Han sa at Jasper IoT-plattformen koblet 31 millioner enheter, et antall vokste til 1 million i måneden, med 5000 bedriftskunder støttet, og vokste til 120 i måneden.
Robbins sa at dette var en indikasjon på endringene i markedsføring generelt. På 90-tallet, sa han, var verdien i å koble mennesker sammen, og da ble det konvergerende teknologi; fremover vil det handle mer om innsikten og beslutningen du muliggjør for kunden. Å koble roboter spiller ingen rolle uten analyse, sa han.
På spørsmål fra Fortunes Andrew Nusca om kommodisering av maskinvare, sa Robbins at bruttomargin på maskinvareprodukter forrige kvartal var høyere enn det har vært de siste to-tre årene. Og han forsvarte selskapets arbeid med sin egen spesialiserte maskinvare, og sa at Internett "kjører på høy ytelse silisium", og at dette ikke kom til å endre seg snart. "Vi bør bruke programvare hvor som helst vi kan, og bruke silisium med høy ytelse der vi trenger det."
Robbins bemerket at Cisco har 28.000 ingeniører, hvorav 23.000 er programvareingeniører, og at selskapet historisk sett har tjent penger på programvare gjennom en boks som integrerte maskinvare og programvare. Men nå, sa han, er fokuset på programvare der du kan iterere raskt, noe som betyr å få inn noe nytt talent.
Han sa at selskapet er i midten av en "massiv overgang" og fokuserer på å se på de tingene som har gjort Cisco bra før i tiden, og finne ut om de vil gjøre Cisco bra i fremtiden, eller holde det tilbake. Robbins snakket mye om åpenhet og å være tydelig med teamet, i tillegg til å kunne ta avgjørelser med bare 80 prosent av informasjonen de trenger, og vite at noen ganger må justeringer gjøres.
Cisco har gjort 15 anskaffelser siden han ble annonsert som administrerende direktør, med fokus på sky, sikkerhet og analyse, og sa at den typen analytics selskapet ønsker å være involvert i er de som er knyttet til Ciscos kjernefunksjoner, for eksempel å trekke data ut av nettverk.
Samtalen startet med en kommentar om at han var administrerende direktør i et år, med Robbins som fleipet, "Visst er det ikke fem?"
