Video: Что такое Microsoft BI? (Oktober 2024)
Jeg så lanseringen av Microsofts nye Surface Pro 3 nylig med stor interesse. Microsofts beslutning om å gå inn i maskinvarevirksomheten har vært et dobbeltkantet sverd for konkurransen. På den ene siden klarte den å bruke den originale Surface RT og Intel-versjonene for å hjelpe til med å starte Windows-nettbrettmarkedet og tvang ganske mye partnerne til å bli med dem. Men dette gjorde dem også partnere, siden Microsoft nå konkurrerer med dem.
Derfor tok jeg et dobbeltarbeid da Microsofts administrerende direktør Satya Nadella åpnet lanseringshendelsen Surface Pro 3 ved å si at Microsoft ikke vil konkurrere med sine partnere.
Å lage et premiumprodukt som Surface Pro 3 og selge det i Microsoft-butikker og andre utsalgssteder rett ved siden av lignende cabrioleter og nettbrett fra partnere virker som å konkurrere direkte med dem i boka mi. Selv om Microsofts partnere på overflaten i stor grad har akseptert det faktum at Microsoft ikke kommer ut av nettbrettets maskinvarevirksomhet, er de heller ikke veldig begeistret for det. Jeg fortsetter å høre at Surface-oppsettet virkelig frustrerer (og i noen tilfeller faktisk erger) Microsofts partnere. Men de prøver å være gode soldater. Siden Microsoft fremdeles er kritisk til suksessen, i det minste i bedriften, rusler de bare sammen og håper de kan lykkes på egen hånd.
Jeg mistenker imidlertid at noe som ble vektlagt mye under lanseringspresentasjonen, gir Microsofts partnere enda mer bekymring for Surface Pro 3. Mer enn en gang sa Microsoft-eks Panos Panay at Surface Pro 3 er designet for å erstatte en bærbar PC. Hvis det er sant, og det er vellykket som sådan, er dette veldig dårlige nyheter for de som lager bærbare datamaskiner. Nå er jeg klar over at denne uttalelsen er ren markedsføringshype og at virkeligheten av Surface Pro 3 erstatter alt etterspørselen etter bærbare datamaskiner er absurd. Men budskapet generelt om at Surface Pro 3 kan erstatte bærbare datamaskiner kommer til å resonere med mange i bedriften. Hvis Microsoft skyver denne meldingen for hardt, kan til og med forbrukere begynne å tenke at denne nye formfaktoren er en bærbar PC i stedet for bare et nettbrett med et tastatur.
Personlig har jeg brukt en iPad med tastatur i mange år og har flere Surface Pro-lignende nettbretthybrider, men jeg har funnet ut at de ikke kan erstatte en bærbar PC. Selv med en 12-tommers skjerm er den generelle formfaktoren OK for noen produktivitetsnivåer, men ikke for alvorlig tung løft. Selv om Microsoft leverer et dokkingssystem for å koble til en større skjerm, er jeg fremdeles ikke overbevist om at denne typen hybrid bør plasseres som en faktisk bærbar erstatning.
Som for mange mennesker i bransjen, sliter jeg med den faktiske rollen et nettbrett / hybrid vil spille på lang sikt. Ikke misforstå, nettbrett er her for å bli. Og for noen mennesker kan dette være all datamaskinen de trenger. Da Steve Jobs introduserte den originale iPad-en, gjorde han et sterkt poeng om at dette produktet var fokusert på forbruk og sa lite om dets rolle i produktiviteten. Men når iPaden ble sendt, tok virksomheter som SAP, Salesforce.com og flere titalls andre den i bruk for produktivitetsformål. Frittstående nettbrett utmerker seg ved innholdsforbruk, men selv med tastaturer har de fleste hybrider bare fått lunken mottakelse spesielt i Windows-verdenen. En del av grunnen er at de fleste hybridtabletter har vært mye tyngre og bulkere enn den tynnere og lettere iPad og lignende nettbrett.
Den nye Surface Pro 3, selv på 12 tommer, har samme vekt som de originale Surface-tablettene og enda tynnere. Og den har noen nye designfunksjoner som faktisk får den til å fungere i fanget, har Intel Core i3, i5 og i7 ytelsesalternativer og utnytter pennen bedre enn noen gang jeg har sett på denne typen nettbrett. Microsoft mener at dette faktisk kan betraktes som en bærbar erstatning. Den ene ulempen med Surface Pro 3 er prisen. Selv med Core i3 som starter på $ 799, gir tastaturet og et dokkingssystem det til rundt $ 1000.
Jeg tror imidlertid at det større problemet for Microsoft er om det til og med skal være i maskinvareindustrien lenger. Med unntak av Lenovo, har Microsofts PC-partnere slitt når det gjelder deres eget PC-salg, og å legge Microsoft til listen over rivaler hjelper ikke. Jeg tror også det opprinnelige målet med å komme inn i maskinvarevirksomheten ikke lenger eksisterer. Microsoft utviklet Surface fordi den ikke trodde at partnerne kunne lage et produkt som kunne konkurrere med iPad. Microsoft hadde også fordelen av å kunne designe rundt Windows 8 mens den ble utviklet.
Siden den gang har Windows 8 kommet ut og samarbeidspartnere har begynt å lage Windows 8-baserte nettbrett og cabrioleter som leverer et solid alternativ for de som ønsker et Windows 8-nettbrett. Så hvis partnere bærer lasten og slipper innovative produkter, hvorfor skal Microsoft fortsette å konkurrere med dem?
Ben Thompson fra Stratechery, en tidligere kategorisjef for Windows 8-butikken, har et godt perspektiv på dette i denne delen av sitt essay om Surface Pro 3:
"Dette er den største faren for å glemme det opprinnelige målet ditt. Du begynner å lage nye, som i utgangspunktet er" fordi vi trenger at det skal eksistere. " Maskinvarefunksjonen som Nadella hevder Surface utnytter, eksisterer bare på grunn av beslutningen om å lage Surface . Nadella sier i utgangspunktet at Microsoft trenger å lage Surface fordi Microsoft lager Surface. Med den slags begrunnelser kan du fortsette på en feil vei for alltid, akkurat som Xbox.
Videre gjør Microsoft akkurat det når det kommer til sky- og applikasjonssiden av virksomheten deres. Det smerter meg heller heller å skrive noe så negativt, gitt den dramatiske transformasjonen Microsoft har gjennomgått de siste månedene. Når det gjelder PCer, trenger Microsoft imidlertid å fokusere på å fikse Windows 8, og overlate enhetene til partnerne sine, spesielt Lenovo. Lenovo vet hvordan de skal konkurrere i modne markeder, lager god maskinvare, og Microsoft bør se dem som deres beste partner, ikke en konkurrent (noe de, med det forretningsfokuserte Surface, nødvendigvis er)."
I følge Thompson: "Det er på tide å drepe Surface."
Jeg er enig med Ben. Grunnen til at overflaten ble opprettet er ikke lenger et problem. Å fortsette å konkurrere med sine partnere, tror jeg, vil ha en negativ innvirkning på disse forholdene. Mens den nye Surface Pro 3 er et flott design, ser jeg for meg at Lenovo, Dell og kanskje til og med HP fremdeles har kotelettene til å gjøre noe enda bedre hvis det ble overlatt til dem. I likhet med Ben, tror jeg det er på tide å drepe overflaten.
VIS ALLE BILDER I GALLERI
