Hvem vil kjøpe epleklokken på 10.000 dollar? | sascha segan

Apple er verdens fremste smarttelefonmerke, men det er ikke et sikkert sted. For å sementere den, søker Apple Watch - spesielt gullet - å gjøre Apple til et luksuriøst mote- og livsstilsmerke. Apples detaljhandelsdirektør, Angela Ahrendts, har vært på vei før, og jeg ville ikke diskontert hennes kunnskapsrike i å få det til.

Apple Watch er laget av deler som finnes på andre smartklokker, og utfører noen kanskje unødvendige oppgaver. Jeg vil faktisk ikke ringe på håndleddet, og selv om Apples tredjeparts SDK er den mest tiltalende bærbare SDK ennå, er det hele potensialet. Komponentene er ikke der ennå for en uanstrengt bærbar opplevelse.

Ingen kan virkelig løse teknologiproblemene til smartwatches akkurat nå, så Apple angriper markedsføringsspørsmålet fra et kulturelt perspektiv. Apple Watch-gullet på 10.000 dollar er ikke en gullbelagt dings; det er et gullstatusobjekt som bare er en gadget, og et forsøk på å opprettholde Apples status som et luksusmerke.

Ahrendts, nå Apples detaljhandelsdirektør, gjorde Burberry til et merke for motestatus. Hun forstår at for å være virkelig ambisiøs, trenger du produkter som ikke alle kan kjøpe.

"I luksus vil ubiquity drepe deg - det betyr at du ikke egentlig er luksus lenger. Og vi ble allestedsnærværende, " sa hun en gang til Harvard Business Review om Burberry. Verdens nummer 1-smarttelefon balanserer forsiktig på gjerdet mellom luksus og allestedsnærværende, mellom å være et statusobjekt og et universalt nødvendig verktøy. Apple Watch-gullet hjelper til å vekte de skalaene på nytt.

Ideen om et merke fra midtmarked / luksusteknologi er ikke så bisarr. Det var Bang & Olufsens styrehus i årevis. Nokias Vertu-merke tilbrakte et lykkelig tiår med å starte i 1998 med å selge bling-ladede funksjonstelefoner i Russland (og det er flere arkane luksustelefonmerker, også som Mobiado). Vi gjorde en lysbildefremvisning av superluksuriøse telefoner tilbake i 2007.

Ideen om høyere luksuriøse modeller som skaper en merkevare-haloeffekt for rimeligere modeller, er perfekt kjent i bilindustrien. som Farooq Butt sa til meg på Twitter, har ytelsen til BMWs M-serie en tendens til å selge mye billigere 3-serie biler. Apple har blitt kalt BMW i teknologibransjen mer enn en gang.

Det handler ikke om smak

Du reiser kanskje spørsmålet om smak, men smak fungerer annerledes forskjellige steder. Det er sentrale forskjeller mellom gamle penger og nye penger, demokratiske penger og oligarkiske penger.

Alle disse formene for penger har ikke noe problem å bruke $ 10.000, eller til og med $ 20.000, på en klokke. Luksusur er en tidstestet statusmerker.

På Twitter stilte Kevin Taylor spørsmålet om en Breguet eller en Apple Watch vil opprettholde verdi, men han tenker ut fra et gammelpengeperspektiv, som ønsker å være litt stille og tenke langsiktig. Apple Watch er nye penger: den sier ikke bare at du kan bruke 10.000 dollar nå, men at du vil at alle skal se at du har råd til 10.000 dollar, og at du vil bruke 10.000 dollar igjen igjen noen år fra nå uten mye bekymring. Og husk at dette er menneskene som bruker 10.000 dollar for førsteklasses flybillett.

Hvor mange av disse oligarkene er det? Vel, hvis du ser en $ 349-gadget som et rimelig kjøp for noen som tjener rundt $ 75 000 per år, er $ 10.000-klokken den samme andelen av inntekten for noen som tjener litt over $ 2 millioner per år. Det er rundt 100 000 mennesker som tjener mer enn det bare i USA. Og ja, noen av dem, sannsynligvis Kardashians, vil kjøpe gullet Apple Watch og ha det overalt.

Du kan deretter gå ned et kaninhull og prøve å finne ut hvor mange som tjener mer enn $ 2 millioner i Kina, men det er uten betydning, fordi Apple Watch der er designet for å handle om status, ikke inntekt. Det vil bli gitt som gaver fra tjenestemenn til deres elskerinner, og fra forretningsmenn til tjenestemenn. Den er designet for å være en form for statusvaluta.

Det er interessant at klokkens andre mest slående funksjon også er sosial: berøringskommunikasjonen. Sinnsykt intimt (spesielt med hjerteslag) det er designet for at Apple-klokker skal selges i minst to grupper.

For at klokken kan kreve en iPhone kan også sees på som et pluss, snarere enn et minus. Målet er å selge så mange Apple-produkter som mulig. Spesielt i Kina, der Apple mister litt prestisje som telefonmerke til lokale rivaler som Xiaomi og Huawei, kunne ambisjonsklokken nå sette ambisjonstelefonen tilbake i hendene på smaksledere som Kinas First Lady, Peng Liyuan, som nylig ble sett holder en ZTE Nubia.

Jeg ville aldri kjøpt en Apple Watch, men det er ikke noe for meg. Det er ikke min stil. Men gjør ingen feil: stil er det det handler om.

For mer informasjon, se PCMags Hands On With Apple Watch, og videoen nedenfor.