Hjem meninger Hvorfor apple bør lage rollen til smartwatches | tim bajarin

Hvorfor apple bør lage rollen til smartwatches | tim bajarin

Video: Rolex (Classic) vs. Apple (Smart) Watch - Style Battle Beatdown (Oktober 2024)

Video: Rolex (Classic) vs. Apple (Smart) Watch - Style Battle Beatdown (Oktober 2024)
Anonim

Siden jeg var tenåring har jeg vært en avicionado av klokken, og lystet etter avanserte timepieces. I flere tiår har Rolex vært gullstandarden i dyre klokker, og er vanligvis noe millionærer kjøper når de først slår den rike, selv om det absolutt er mer kostbare alternativer tilgjengelig.

Mens jeg alltid har begjært en Rolex, var det nærmeste jeg kom en vakker Tag Heuer-klokke som jeg kjøpte i Interlaken, Sveits på slutten av 1980-tallet. Overraskende nok var det under 500 dollar på den tiden, og jeg kjøpte det på et innfall. I dag går den samme klokken over 7000 dollar. Den har siden dødd og kan ikke repareres, men den rommer mange minner, og er fremdeles det dyreste smykket jeg noensinne har eid.

Jeg understreker ordet smykker siden det for meg var det det var. Ja, det fortalte tiden og var teknisk sett en klokke, men for meg var det virkelig et stykke luksussmykker. Og for de fleste som eier en Rolex eller hvilken som helst high-end klokke i dag, er disse produktene flere smykkestykker enn de bare er klokker.

Selv om vi er i ferd med å gå inn i smartwatches æra, fastholder jeg at det bør være et marked for en avansert versjon av dette produktet, og at Apple sannsynligvis vil være den som produserer det.

Denne tanken ble mye mer fremtredende i tankene mine etter rapporter om at Apple ansatt en topp salgssjef fra Tag Heuer. Det tar denne typen salgsledelse for å gjøre en avansert versjon av hvilken som helst iWatch til en suksess.

Så hvordan vil et produkt som dette passe inn i hvilken som helst Apple iWatch-linje? Husk først at vi på urmarkedet har fargeprøver og dusinvis av billigere klokker så vel som Rolex, Tag Heuer, Brietling og mer, og alle klarer seg ganske bra. Jeg tror markedet for smartur vil være likt. Vi vil ha mange i $ 200- $ 500-serien, men jeg tror vi også vil ha noen i $ 2000- $ 10.000 + -området basert på typen gull- eller sølvvesker en person ønsker, eller om de har diamanter i seg. Det er ingen grunn til at smartur ikke kan kaste sin geeky stereotype og bli omfavnet og luksuriøse smykkealternativer.

Det blir tydeligere for meg at Apple ikke har noen interesse i den lave enden av noe marked, og at det sannsynligvis vil fortsette å eie det vi kaller markedet for medium til premium. Og jeg ser ikke hvorfor dette blir annerledes når det endelig bringer en smartwatch på markedet. Ja, Apple kan ha iBands så lave som $ 99 og mange design under $ 500. Men hvis det var noe selskap som kunne bringe smartklokker inn i smykkeklassen, ville det være Apple. Det er ikke tilfeldig at det ansatt den tidligere administrerende direktøren i Burberry for å drive detaljhandelsvirksomheten og Tag Heuer exec.

Dette peker bare på det faktum at Apple er veldig komfortabel med sin plass i markedet og vil være veldig fornøyd med å fokusere på markeder som vil være svært lønnsomme. Det vil være godt tilfreds å se de andre løpe til bunns og kjempe for å tjene penger på avansert maskinvare med mindre disse enhetene kan knyttes til et rikt økosystem av apper og tjenester.

Kan Apple ha konkurranse i smartwatch-markedet? Selvfølgelig. Hvis Apple gjør dette, kan du faktisk satse din bunndoll på at Samsung vil følge ledelsen og prøve å lage en luksuriøs versjon av Gear-klokken også. Jeg mistenker imidlertid at Apples totale vertikale integrasjon og OS-eierskap alltid vil gi den en fordel i det digitale arkitekturområdet, og jeg vil ikke bli overrasket over å se Apple investere stort i viktige smykkekomponenter utover Saphire-skjermene.

Ville Rolex, Tag Heuer, Brietling eller andre high-end urmakere prøve å hoppe inn i smartwatch-virksomheten? Muligens, men jeg tviler på det. De er eksperter på å lage fine klokker og deres interne komponenter, men å lage en smart digital klokke som må knyttes til et økosystem av apper og spesielt tjenester, i tillegg til å ha et slags serviceprogram for å takle digitale arkitekturer er ikke i det søte få øye på. Jeg mistenker at de vil fortsette å være ganske glade for å lage eksklusive smykker til avanserte kunder. Imidlertid kunne jeg se Apple kanskje samarbeide med Rolex eller Tag Heuer og jobbe med dem for å lage et co-branded smartwatch på et tidspunkt.

På grunn av historien til digitale klokker og den nåværende beskjeden av smartur med deres klumpete design, er vi betinget av å se dem som interessante, men kunne aldri forestille oss dem som smykkestykker. Jeg tror Apple vil være selskapet for å heve smartwatch til denne statusen, og selv om jeg forventer at det vil tjene milliarder og milliarder dollar på smartwatches under $ 500, er jeg ganske sikker på at det ville være ganske fornøyd med å tjene noen milliarder dollar eller så fra en ultra high-end iWatch, også. Når det gjelder smartwatches, er det på tide å "tenke annerledes."

Hvorfor apple bør lage rollen til smartwatches | tim bajarin