Hjem meninger Hvorfor oppstarter som canva trenger å være uavhengige | seamus kondron

Hvorfor oppstarter som canva trenger å være uavhengige | seamus kondron

Video: School Presentations | Canva (Oktober 2024)

Video: School Presentations | Canva (Oktober 2024)
Anonim

Når store selskaper kjøper små, blir folk forbanna. Fordi i mange tilfeller blir produktet de kjenner og elsker enten skodd fullstendig av en "anskaffelse", eller tjenestens DNA er integrert i et mye større, mindre populært og brukervennlig produkt, og dreper det effektivt uansett.

Som noen som jobber med teknologi, oppstår disse situasjonene nesten daglig nå, og det har gitt meg en tykk hud, som igjen gjør at jeg ikke kan bli for bøyd ut av formen når et verktøy eller en tjeneste jeg bruker blir snappet opp. Til tross for alt raseri da Facebook kjøpte Instagram, var jeg rolig. Faktisk endte det opp med å bli en veldig god ting. Da Facebook kjøpte Oculus VR, trodde jeg at det ga mening i hele verden, selv om de fleste amatørtekniske entusiaster ikke gjorde det.

Men det er fremdeles en tjeneste som jeg aldri helt har overtatt, før veldig nylig. Husker du Picnik? Det var en bilderedigerer for folk som ikke var designere, eller i mitt tilfelle, noen som ble vedlikeholdbare i Photoshop, men foretrakk mye å dra og slippe ting etter min vilje. Jeg lagde så mye greier med Picnik, det meste bare for å utforske ideene og kreativiteten min. Jeg elsket det.

Så kom Google en lang og kjøpte Picnik, og akkurat som en tjeneste som jeg brukte hver dag ble faset ut, og menneskene som gjorde det skulle bringe Picniks verktøy til det sosiale nettverket som tiden glemte. Det er egentlig det eneste teknologiske produktet jeg kan huske hvor det fremdeles føltes at jeg ikke hadde noen få år etter at det var borte. Imidlertid tvang det meg til å bli bedre med standard designverktøy, og i over ett år har jeg nå brukt Photoshop eller den mindre Elements Editor til daglig for å jobbe. Så du kan si at tapet av Picnik endte opp med å være et nettopositivt når det gjaldt ferdighetssettet mitt.

Nylig dukket imidlertid opp ånden til Picnik i et nytt produkt kalt Canva. Det er en plattform for å lage bilder som mer eller mindre hvordan Picnik sannsynligvis ville sett ut hvis den hadde holdt seg uavhengig. Jeg har brukt det nå i et par uker, og laget bilder for PCMags innlegg i sosiale medier. Jeg bruker fortsatt Photoshop, men Canva har bygget noe som gir kreativitet og fart når det kommer til å lage bilder, fra bildemaler for spesifikke sosiale nettverk til merkeikoner og minimalistisk, men attraktiv teknisk utklipp. Nå for tiden betyr ikke noe innhold på Facebook med mindre det er bildedrevet. Og sammen med en god overskrift eller et annet attraktivt eksemplar, kan et godt tilpasset bilde bety forskjellen mellom hundrevis av aksjer og engasjementer.

Så på kort tid har jeg forelsket meg i Canva. Jeg er også like livredd, for til slutt blir det hentet flotte produkter som dette fra små oppstarter. Så blir de enten slukt opp av en større plattform eller et produkt, eller de er en av de heldige og får lov til å vokse og innovere som om de fremdeles var uavhengige, den eneste forskjellen er at de har økonomiske ressurser til å faktisk innovere fortiden ett eller to minst mulig levedyktige produkter.

Så jeg er offisielt innstilt til Silicon Valley og alle andre oppstartsbelter i verden. Vennligst la Canva være i fred. Og Canva, hvis du får et anskaffelsestilbud, må du sørge for å fortsette å gjøre dette fantastiske verktøyet enda større. Jeg søl ikke ofte om noen teknologiske produkter (vel, noen ganger). Viser faktisk at jeg er ganske sløv når det gjelder de fleste "revolusjonerende startups som prøver å redde verden med bla bla bla." Men Canva har vunnet meg, og det siste jeg trenger er å måtte sørge over døden på seks måneder. Dette er at jeg er egoistisk, men jeg bryr meg ikke.

Hvorfor oppstarter som canva trenger å være uavhengige | seamus kondron